Поиск

Едва окончив школы и сдав ЕГЭ, тысячи молодых омичей устремляются в столицы. Омску давно пора серьезно меняться для их сохранения.

Лидер партии «Справедливая Россия – За правду!» Сергей Миронов выступил инициатором программы «Трудись на родной земле», призванной вернуть молодых специалистов в их регионы.

Суть такая: студенты заключают контракты с организациями своих регионов, в течение всей учебы получают социальную стипендию в размере 10 тыс. рублей, а по окончании вузов гарантированно трудоустраиваются «дома». Взамен они должны будут отработать на предприятиях три года, в противном случае – выплатить работодателям компенсацию.

Для Омской области отъезд молодежи приобрел уже практически фатальный характер. Отучившись в школе и сдав ЕГЭ, юноши и девушки массово едут в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск и т. д. Многие из тех, кто окончил омские вузы, чуть набравшись опыта, тоже покидают регион.

«Омск-информ» вновь заостряет внимание на этой проблеме и вместе с экспертами из разных сфер пытается разобраться – что нужно изменить для сохранения молодежи? И поможет ли в этой программа «Трудись на родной земле»?

Виктор Шкуренко: «Обучение с обязательствами – это благотворительная акция»

Глава ТД «Шкуренко», известный ретейлер и дистрибьютер Виктор Шкуренко считает, что обучение специалистов невыгодно для компаний непромышленного профиля.

– Я не уверен, что это чем-то нам поможет. Если применять эту программу в моем бизнесе, то для нас это будет некий благотворительный проект. Нам нужны кадры сейчас, а не годы спустя. Может, в каких-то отраслях движение персонала на 3–5 лет некритично, но мы пока не готовы, – признался он.

Для предпринимателя сейчас проблема набрать дефицитных IT-специалистов.

– Самая критическая категория персонала – программисты. Но людям этой профессии необязательно находиться на одном месте. Их мало, из 7 тысяч выпускников вузов IT-специалистов максимум 50. Со всем остальным персоналом проблем нет – люди приходят и начинают работать без всяких обязательств, – сказал Шкуренко.

Александр Костюков: «Омску не хватает озеленения»

Завкафедрой государственного и муниципального права юридического факультета ОмГУ, профессор Александр Костюков уверен, что предложение лидера эсеров нерабочее. В столицах у молодежи – отличный выбор качественного образования и инфраструктуры. Регионы здесь не конкуренты.

– Эта программа не сработает. Полный популизм! Потому что, во-первых, у молодежи должен быть выбор качественного образования. А во-вторых, подрастающее поколение едет «потусоваться» в городах, где все есть: товары, услуги и общественная жизнь. На периферии обычно этого ничего нет. Конечно, в провинции можно встретить и качественное образование. Например, в Томске. Но оттуда тоже едут в Москву и в Питер, – констатировал ученый.

Чтобы молодые хотели остаться, нужно развивать городскую среду. В Омске, к примеру, «проседает» озеленение.

– Чтобы молодежь оставалась, нужно активно развивать комфортную городскую среду. – считает Костюков. – Я посмотрел, в рейтинге Минстроя по индексу городской среды за 2022 год Омск оказался на последнем месте среди 15 мегаполисов. Город набрал 154 балла: по жилью и прилегающему пространству – 28 баллов, по улично-дорожной сети – 27 баллов, по общественно-деловой инфраструктуре – 25 баллов, в социально-досуговой сфере – 28 баллов, по общегородскому пространству – 30 баллов, а озеленение, внимание, – 16 баллов! Вот вам и ответ на вопрос.

Сергей Дроздов: «Надо убрать вонь в Омске»

В свою очередь, депутат горсовета Сергей Дроздов в качестве основной причины массовой миграции подрастающего поколения называет многочисленные выбросы в Омске.

– Факторов, заставляющих молодежь покидать Омск, множество. Вонь в городе никто никогда не уберет. Можно без конца мерить воздух газоанализаторами, чиновники будут разговаривать, их будут увольнять. А от вони, к сожалению, никуда не денешься. И зарплату людям не добавишь, – говорит депутат. – Значит, в Омск не придет бизнес более высокого уровня. У нас не откроется салон «Феррари». А это «Феррари» есть во всем: в ресторанном бизнесе, в фэшн-индустрии, в отделочных материалах. Поэтому кто может себе позволить такой уровень: другие экологию, образование и перспективы, тот уезжает. Причин огромное количество.

Все усилия бессмысленны, если не общаться на эту тему с молодежью и не предпринимать конкретных усилий по улучшению ее жизни.

– Даже создание министерства по делам молодежи ничего не поменяет. Лучше дать деньги на повышение зарплат, построить новые школу и детсад, футбольный стадион или школу дзюдо, улучшить экологию – убрать вонь из города. И тогда молодежь останется, – полагает депутат. – Если человек пришел к зубному врачу, а ему красят ногти, то зубная боль никуда не денется.  

Олег Шишов: «Люди со школьной скамьи должны знать, куда пойдут работать»

Создатель НПО «Мостовик» Олег Шишов заявил о необходимости качественного образования во всех секторах экономики.

– В советские времена подготовка квалифицированных специалистов была задачей № 1. Вспомним о том, что полет Юрия Гагарина опередил планы США по покорению космоса. И тогда специально созданная комиссия конгресса на вопрос, почему СССР обогнал Америку, получила простой ответ – в Советском Союзе лучшее образование в мире, – напомнил эксперт.

Шишов обратился к истории компании «Мостовик». Предприятие давало своим сотрудникам необходимый уровень подготовки и материальные гарантии.

– Мы начинали со стройотрядов, абсолютно ничего не имея от приватизации советской собственности, и все наши уникальные заводы были созданы многочисленным коллективом очень квалифицированных специалистов. В то время я работал заведующим кафедрой «Мосты» в СибАДИ и, являясь депутатом Заксобрания Омской области, активно взаимодействовал с 14 подшефными школами, – поделился Олег Шишов. – Мы привлекали молодежь со второго курса к работе на предприятии, выплачивая им зарплату. Поэтому к концу обучения выходили очень хорошие специалисты, на самом высоком в России и за границей уровне владеющие технологиями проектирования, строительства, до сих пор не уступающего современным.

Работа в «Мостовике» считалась престижной, специалисты оставались работать на омском предприятии, получая возможность командировок по всей стране (компания работала в Москве, Сочи, Владивостоке, во многих других городах России и за рубежом).

– Когда мы в 2001 году построили завод металлоконструкций с использованием в том числе компьютерных технологий, это был, конечно, прорыв. И до сих пор наше производство способно выпускать много уникальной продукции. Наше предприятие развивалось только за счет квалифицированных, подготовленных, креативных и активных людей, – отмечает Шишов. – Мы максимально это поддерживали, создавая хорошие социальные условия: платили достойные зарплаты, давали квартиры, обеспечивали отдых и все остальное. Омичи это знали и шли на работу в «Мостовик» с большим желанием.

По мнению эксперта, традиции НПО, основанные на углубленном подходе подготовки специалистов, сохраняются в работе воссоздаваемого «Мостовика».

– Компанию уничтожило государство, а не кто-то из управленцев. И в новой истории предприятия мы пытаемся возродить традиции по подготовке кадров «Мостовика». Когда люди со школьной скамьи знают, куда пойдут работать, это не только наш опыт. И сейчас практически все высокотехнологично развивающиеся компании в мире используют этот подход при подготовке кадров, обеспечивающих развитие промышленности и экономики. Без образования и научных школ не может быть экономики – здесь все завязано во всех отраслях. Это основа развития страны, государства, всего человечества. Сегодня система среднего и высшего образования во многом разрушена. Но благодаря вот такому взаимодействию производственных, научных и образовательных систем у нас есть будущее, – подытожил рассуждения создатель «Мостовика».  

В общем, напрашивается простой, но в то же время глобальный вывод: чтобы молодежь не уезжала, а оставалась работать на родной земле, ей нужно создавать условия: улучшать экологию, повышать качество образования, обеспечивать хорошие материальные условия, предоставлять интересную работу с перспективой роста. А искусственно созданные программы результата не дадут: практика обучения «целевиков» это наглядно показывает. Отработав положенное, они, как правило, все равно уезжают.

Елена Ляхова

3349

Едва окончив школы и сдав ЕГЭ, тысячи молодых омичей устремляются в столицы. Омску давно пора серьезно меняться для их сохранения.

Лидер партии «Справедливая Россия – За правду!» Сергей Миронов выступил инициатором программы «Трудись на родной земле», призванной вернуть молодых специалистов в их регионы.

Суть такая: студенты заключают контракты с организациями своих регионов, в течение всей учебы получают социальную стипендию в размере 10 тыс. рублей, а по окончании вузов гарантированно трудоустраиваются «дома». Взамен они должны будут отработать на предприятиях три года, в противном случае – выплатить работодателям компенсацию.

Для Омской области отъезд молодежи приобрел уже практически фатальный характер. Отучившись в школе и сдав ЕГЭ, юноши и девушки массово едут в Москву, Санкт-Петербург, Новосибирск и т. д. Многие из тех, кто окончил омские вузы, чуть набравшись опыта, тоже покидают регион.

«Омск-информ» вновь заостряет внимание на этой проблеме и вместе с экспертами из разных сфер пытается разобраться – что нужно изменить для сохранения молодежи? И поможет ли в этой программа «Трудись на родной земле»?

Виктор Шкуренко: «Обучение с обязательствами – это благотворительная акция»

Глава ТД «Шкуренко», известный ретейлер и дистрибьютер Виктор Шкуренко считает, что обучение специалистов невыгодно для компаний непромышленного профиля.

– Я не уверен, что это чем-то нам поможет. Если применять эту программу в моем бизнесе, то для нас это будет некий благотворительный проект. Нам нужны кадры сейчас, а не годы спустя. Может, в каких-то отраслях движение персонала на 3–5 лет некритично, но мы пока не готовы, – признался он.

Для предпринимателя сейчас проблема набрать дефицитных IT-специалистов.

– Самая критическая категория персонала – программисты. Но людям этой профессии необязательно находиться на одном месте. Их мало, из 7 тысяч выпускников вузов IT-специалистов максимум 50. Со всем остальным персоналом проблем нет – люди приходят и начинают работать без всяких обязательств, – сказал Шкуренко.

Александр Костюков: «Омску не хватает озеленения»

Завкафедрой государственного и муниципального права юридического факультета ОмГУ, профессор Александр Костюков уверен, что предложение лидера эсеров нерабочее. В столицах у молодежи – отличный выбор качественного образования и инфраструктуры. Регионы здесь не конкуренты.

– Эта программа не сработает. Полный популизм! Потому что, во-первых, у молодежи должен быть выбор качественного образования. А во-вторых, подрастающее поколение едет «потусоваться» в городах, где все есть: товары, услуги и общественная жизнь. На периферии обычно этого ничего нет. Конечно, в провинции можно встретить и качественное образование. Например, в Томске. Но оттуда тоже едут в Москву и в Питер, – констатировал ученый.

Чтобы молодые хотели остаться, нужно развивать городскую среду. В Омске, к примеру, «проседает» озеленение.

– Чтобы молодежь оставалась, нужно активно развивать комфортную городскую среду. – считает Костюков. – Я посмотрел, в рейтинге Минстроя по индексу городской среды за 2022 год Омск оказался на последнем месте среди 15 мегаполисов. Город набрал 154 балла: по жилью и прилегающему пространству – 28 баллов, по улично-дорожной сети – 27 баллов, по общественно-деловой инфраструктуре – 25 баллов, в социально-досуговой сфере – 28 баллов, по общегородскому пространству – 30 баллов, а озеленение, внимание, – 16 баллов! Вот вам и ответ на вопрос.

Сергей Дроздов: «Надо убрать вонь в Омске»

В свою очередь, депутат горсовета Сергей Дроздов в качестве основной причины массовой миграции подрастающего поколения называет многочисленные выбросы в Омске.

– Факторов, заставляющих молодежь покидать Омск, множество. Вонь в городе никто никогда не уберет. Можно без конца мерить воздух газоанализаторами, чиновники будут разговаривать, их будут увольнять. А от вони, к сожалению, никуда не денешься. И зарплату людям не добавишь, – говорит депутат. – Значит, в Омск не придет бизнес более высокого уровня. У нас не откроется салон «Феррари». А это «Феррари» есть во всем: в ресторанном бизнесе, в фэшн-индустрии, в отделочных материалах. Поэтому кто может себе позволить такой уровень: другие экологию, образование и перспективы, тот уезжает. Причин огромное количество.

Все усилия бессмысленны, если не общаться на эту тему с молодежью и не предпринимать конкретных усилий по улучшению ее жизни.

– Даже создание министерства по делам молодежи ничего не поменяет. Лучше дать деньги на повышение зарплат, построить новые школу и детсад, футбольный стадион или школу дзюдо, улучшить экологию – убрать вонь из города. И тогда молодежь останется, – полагает депутат. – Если человек пришел к зубному врачу, а ему красят ногти, то зубная боль никуда не денется.  

Олег Шишов: «Люди со школьной скамьи должны знать, куда пойдут работать»

Создатель НПО «Мостовик» Олег Шишов заявил о необходимости качественного образования во всех секторах экономики.

– В советские времена подготовка квалифицированных специалистов была задачей № 1. Вспомним о том, что полет Юрия Гагарина опередил планы США по покорению космоса. И тогда специально созданная комиссия конгресса на вопрос, почему СССР обогнал Америку, получила простой ответ – в Советском Союзе лучшее образование в мире, – напомнил эксперт.

Шишов обратился к истории компании «Мостовик». Предприятие давало своим сотрудникам необходимый уровень подготовки и материальные гарантии.

– Мы начинали со стройотрядов, абсолютно ничего не имея от приватизации советской собственности, и все наши уникальные заводы были созданы многочисленным коллективом очень квалифицированных специалистов. В то время я работал заведующим кафедрой «Мосты» в СибАДИ и, являясь депутатом Заксобрания Омской области, активно взаимодействовал с 14 подшефными школами, – поделился Олег Шишов. – Мы привлекали молодежь со второго курса к работе на предприятии, выплачивая им зарплату. Поэтому к концу обучения выходили очень хорошие специалисты, на самом высоком в России и за границей уровне владеющие технологиями проектирования, строительства, до сих пор не уступающего современным.

Работа в «Мостовике» считалась престижной, специалисты оставались работать на омском предприятии, получая возможность командировок по всей стране (компания работала в Москве, Сочи, Владивостоке, во многих других городах России и за рубежом).

– Когда мы в 2001 году построили завод металлоконструкций с использованием в том числе компьютерных технологий, это был, конечно, прорыв. И до сих пор наше производство способно выпускать много уникальной продукции. Наше предприятие развивалось только за счет квалифицированных, подготовленных, креативных и активных людей, – отмечает Шишов. – Мы максимально это поддерживали, создавая хорошие социальные условия: платили достойные зарплаты, давали квартиры, обеспечивали отдых и все остальное. Омичи это знали и шли на работу в «Мостовик» с большим желанием.

По мнению эксперта, традиции НПО, основанные на углубленном подходе подготовки специалистов, сохраняются в работе воссоздаваемого «Мостовика».

– Компанию уничтожило государство, а не кто-то из управленцев. И в новой истории предприятия мы пытаемся возродить традиции по подготовке кадров «Мостовика». Когда люди со школьной скамьи знают, куда пойдут работать, это не только наш опыт. И сейчас практически все высокотехнологично развивающиеся компании в мире используют этот подход при подготовке кадров, обеспечивающих развитие промышленности и экономики. Без образования и научных школ не может быть экономики – здесь все завязано во всех отраслях. Это основа развития страны, государства, всего человечества. Сегодня система среднего и высшего образования во многом разрушена. Но благодаря вот такому взаимодействию производственных, научных и образовательных систем у нас есть будущее, – подытожил рассуждения создатель «Мостовика».  

В общем, напрашивается простой, но в то же время глобальный вывод: чтобы молодежь не уезжала, а оставалась работать на родной земле, ей нужно создавать условия: улучшать экологию, повышать качество образования, обеспечивать хорошие материальные условия, предоставлять интересную работу с перспективой роста. А искусственно созданные программы результата не дадут: практика обучения «целевиков» это наглядно показывает. Отработав положенное, они, как правило, все равно уезжают.

Елена Ляхова

3349