Бывший губернатор Омской области признался, что победа в прошлогоднем финале с «Динамо» могла стоить карьеры сразу 5-6 хоккеистам «ястребов».

Отход Леонида Полежаева от руководства регионом отразился и на хоккее: в прошлом сезоне «Авангард» смотрелся интереснее. А чем был «Авангард» для Полежаева и кем был губернатор для команды? Об этом наш обозреватель поговорил с экс-губернатором.

– Леонид Константинович, а вы сами держали в руках клюшку? 

– Ну, гоняли в детстве консервную банку. Но как-то это было не принято. Я больше на лыжах бегал.

Хоккей для меня – не хобби. Любая нравственная власть обязана заботиться о социальных и культурных потребностях общества. Заниматься театрами, симфоническим оркестром, фестивалем «Душа России», физкультурными олимпиадами «Праздник Севера» и «Королева спорта», волейболом, художественной гимнастикой. Но если на гимнастику в Омске ходят пятьсот зрителей, то на хоккей – десять тысяч.

«Авангард» – это не просто команда в 30 человек, а вершина огромной пирамиды, в которой дети начинают заниматься с пяти лет. И это не тысячи, а десятки тысяч человек. Это крупный социальный проект. На спорт в России вообще нельзя смотреть с коммерческой точки зрения.

Был еще один мотив. Довольно малоизвестную Омскую область надо было как-то позиционировать, чтобы она получила известность. С помощью чего? Не через танк же Т-80.

В начале 90-х, когда не было денег на выплату зарплаты, пенсий и многое другое, заниматься развитием большого спорта было несколько эксцентрично…

– По экстравагантности это было то же самое, что участие в Женевской выставке в 1994 году?

– А разве понята была Женевская выставка? Мы тогда попытались совершить прорыв, вывести область из неизвестности. С точки зрения обывателя это было что-то непонятное, не приносящее мгновенных дивидендов, которые можно пощупать. Даже с хоккеем понятнее: можно поболеть за своих на стадионе или у телевизора.

Спорт тогда вообще находился в плачевном состоянии: закрывались школы, из-за копеечной зарплаты уходили тренеры, не было ни инвентаря, ни формы. Но почему взялся именно за хоккей? В Караганде я был председателем областной федерации хоккея, отвечал за клуб «Автомобилист», который выступал в высшей лиге и громил наш «Авангард» (тогда у него было другое название) со счетом 10:1. Омская команда приезжала в Караганду, и мне было жалко смотреть на своих земляков.

Я попытался создать топовый клуб – на уровне московских. Прагматичный социальный проект, который я выполнял в интересах омичей.

Удручающе выглядел и омский футбол, но два столь крупных проекта правительство области потянуть не могло. Я предложил Валерию Рощупкину, бывшему в то время мэром: пусть город возьмется за футбол – собирает деньги с коммерсантов, изыскивает возможности в бюджете и т.д., а область займется хоккеем. Об этом я говорил с каждым последующим мэром: займись футболом, сделай команду гордостью города. Но как не было у нас приличной команды, так и нет до сих пор.

Первые успехи пришли не сразу, но развитие пошло по нарастающей. Заняли третье место в первенстве, стали чемпионами. Но я понимал, что только возрождение команды – это еще не все, надо было создавать омскую хоккейную школу. Пригласили специалистов из Усть-Каменогорска, где в свое время было хорошо поставлено дело, занялись созданием базы. При рождении «Сибнефти» одним из обязательных условий стала поддержка омского спорта. Появилась детская хоккейная школа «Авангард» – одна из лучших в России. Дошла очередь и до строительства «Арены-Омск», поскольку местоположение СКК им. Блинова не очень удобно для болельщиков, его отдали в распоряжение детских и молодежных команд.

Строился спортивный комплекс непросто. На общественных слушаниях, в газетных публикациях он подвергался критике. Омская публика вообще любит все отвергать с порога – что ни предложи. Вот недавно смотрел передачу о том, что не нужен Красногорский гидроузел. А там, кстати, и выбора-то нет: если его не построить, Омск придется расселять, поскольку обмелевший Иртыш не сможет напоить мегаполис. Не нужен был завод офсетных красок, который по доходам сравним с нефтезаводам. Не нужен мусороперерабатывающий завод, и теперь утопаем в грязи. Не нужен метромост, над которым до сих пор иронизируют, мол, мост есть, а метро нету. А что бы делали сейчас без этого моста? Не нужны были ни храмы, ни набережная, ни газификация. Не нужна была и «Арена-Омск». И это на Левобережье, где вообще нет спортивных объектов. Но пережили и это.

– Сменилось довольно много тренеров. Кто, на ваш взгляд, работал успешнее всего?  

– Я бы отметил Ивана Глинку. Это был первый иностранный тренер, и не беда, что «Авангард» при нем не был отмечен какими-то регалиями – при нем команда была просто не того состава, которая могла бы претендовать на призовые места. Но он привнес в команду элементы европейской культуры – и спортивной, и просто человеческой, и это было очень важно.

Безусловно, Валерий Белоусов. Холодный, расчетливый, грамотный тренер, при нем мы стали чемпионами. В прошлом году тоже был шанс, но пришлось бороться с системой. Накануне финала был отстранен за допинг Антон Белов – смелейший защитник. Если бы «Авангард» продолжал бороться за победу, то еще пять-шесть человек могли пострадать. А кто будет лишаться куска хлеба ради одного эпизода завоевания кубка? Вот так «Авангард» не стал чемпионом во второй раз.

Но по своему тренерскому таланту, способности донести азы хоккейной грамоты, свои мысли и задачи – несмотря на то, что не владеет русским языком – безусловно, лидирует Раймо Сумманен. При нем, я думаю, мы бы в этом году продвинулись дальше.

– Чем вызвано слабое выступление «Авангарда» в этом сезоне?

– Что касается причин неудачного выступления «Авангарда» в серии с «Трактором» из Челябинска, то их нельзя искать, исходя только из этого поражения. В течение сезона «Авангард» уступал многим топовым командам КХЛ. Готовность команды могла быть проверена в заключительных турах регулярного чемпионата, мы проиграли и «Динамо», и СКА. Судя только по этим играм, опытный болельщик мог определить, что команда ни технически, ни физически не готова бороться за высший трофей.

Причин, мне видится, несколько. Первое – команда не получила к новому сезону игроков ни в нападении, ни в защите соответствующих уровню и задачам команды. Уход из команды Романа Червенки, Алексея Калюжного и Егора Аверина не был восполнен игроками подобного класса. Второе – на мой взгляд, новый тренерский штаб не имел опыта работы с командой такого уровня, не знал особенностей розыгрыша в КХЛ, отсюда и просчеты к подведению пика формы игроков к главным играм сезона. И третье – думаю, что «Авангард» просто не имел соответствующего психологического настроя, эмоционального куража. За 20 лет работы с командой я усвоил, насколько важен этот настрой  для получения высокого результата, и что нужно предпринять для этого. Будем надеяться, что в клубе сделают необходимые выводы и подготовят команду к играм будущего сезона.

– Вы отметили тренеров. А были ли у вас фавориты среди игроков?

– Никогда и нигде у меня не было любимчиков. Если кого-то выделяют, это дурно влияет на коллектив. Сразу появляются и ревность, и зависть, и прочие нездоровые бациллы. Сам по себе хоккейный коллектив – это очень сложная машина. Все же считают себя звездами (даже если это не так), и объединить всех одной задачей – очень непросто. Если начинаются какие-то неполадки, конфликты – вырезать надо сразу, независимо от ценности игрока. Целостность команды, нормальный рабочий климат – это приоритетнее. Спорт высших достижений – это удел людей самодостаточных, грамотных, волевых. Случайный человек здесь не приживается. Умение бегать на коньках и кидать шайбу – это еще далеко не все. Не случайно Яромир Ягр – звезда мирового хоккея – нашел себя в «Авангарде», а не в каком-либо другом клубе.

Когда ты требуешь от людей максимальной отдачи, подчас граничащей с угрозой для здоровья, нельзя быть необязательным. Котироваться должны вложения с обеих сторон. Не должно возникать каких-то разочарований в финансовых, бытовых и прочих вопросах. Чтобы иметь влияние в клубе, надо быть уверенным, что тебя понимают. Это довольно тонкая материя.

Я никогда не устраивал игрокам «разносов». Есть у тебя недовольство – выскажи его тренеру, главному менеджеру, наконец, президенту клуба.

– У вас не портились отношения с губернаторами тех областей, команды которых были основными соперниками омичей?

– Нет. Натянутые отношения были только с Валерием Шанцевым, который, будучи первым замом Лужкова, курировал московское «Динамо». Он с некоторой иронией относился ко всем провинциальным клубам. Первый раз идею организации КХЛ обсуждали еще в Федеральном агентстве по развитию физической культуры, спорта и туризма, возглавляемом Вячеславом Фетисовым. Тогда Шанцев этот проект «забодал». Слава Богу, потом к нему вернулись.

А с остальными отношения были дружескими. Когда после заседания Совета Федерации мы собирались вместе с президентом Татарстана Минтимером Шаймиевым, башкирским президентом Муртазой Рахимовым, ярославским губернатором Анатолием Лисициным, то разговор шел только о хоккее. Мы часто перезванивались во время чемпионата, никакого антагонизма не было.

– Какое будущее ждет клуб?

– «Авангард» не пропадет. Но результаты его будут зависеть от того, насколько внимательно и пристально им будут заниматься руководители региона, спонсоры. Ни в одном регионе, независимо от количества денег, нет успешной команды, если ей не занимаются первые лица. У питерского СКА много денег – но нет своей школы. «Динамо» – в руках министра внутренних дел. Не знаю, как Владимир Колокольцев, но Рашид Нургалиев занимался командой лично. Когда Валерий Шанцев пришел в Нижний Новгород, начало возрождаться «Торпедо», некогда входившее в пятерку лучших. Сменилось руководство в Челябинской области – живее пошли дела у «Трактора».

В России есть только один коммерчески успешный клуб – футбольный ЦСКА. Все остальные требуют внимания. Я, например, неплохо знал и канадский, и российский рынок. Мало оправдались такие приобретения «Авангарда», как игроки из Новокузнецка и «Амура», которые до конца сезона просидели на скамейке запасных. На эти деньги надо было купить одного топового нападающего.

То есть, внимание требуется ко всему процессу. И детским хоккеем надо заниматься, и юношеским. Если бы этого не было, разве могла бы «молодежка» в прошлом году завоевать Кубок Харламова?

ХК «Авангард» – это самый известный бренд региона. По нему узнают область, во многом по нему выстраиваются отношения: спортивные, коммерческие, общественные. Это визитная карточка региона, и ей нужно дорожить.

Записал Андрей Федоров