Конец лета – это не только подведение итогов сезона, но и время оценить результаты другой, стратегически важной работы: летних стажировок студентов. И самый ценный результат, как говорит Вероника Локтева, HR-директор Группы компаний «Омск Сайдинг Инвест», «для меня и для всей компании – это когда вчерашний практикант становится полноправным членом нашей команды.

– Так произошло с Алёной Шаталовой, выпускницей ОмГУПСа. Несколько месяцев назад она пришла к нам в бухгалтерию на практику, а сегодня она уже наш молодой специалист с собственным рабочим местом, зоной ответственности и, что главное, уверенностью в завтрашнем дне, – делится историей одной из практиканток Вероника Локтева. – Но история Алёны – это не везение и не исключение из правил. Это прямое следствие выстроенной в ОСИ системы работы с молодыми талантами, которую я, как HR-директор, курирую лично.

Корреспондент РИА «Омск-информ» встретился с Вероникой Локтевой, которая рассказала о системном подходе к подготовке кадров в компании, а также Алёной Шаталовой, еще вчерашней студенткой, а сегодня полноценным сотрудником «Омск Сайдинг Инвеста».

Практика в ОСИ – это не «принеси-подай», а полноценный этап адаптации

– В современном рекрутинге классическое собеседование все чаще не отражает полную картину о кандидате. Мы же нашли способ оценить не только hardskills, но и, главное, потенциал, ценности и вовлеченность. Для многих компаний прием студента – формальность. Для нас это полноценный этап адаптации и самый честный двухмесячный ассесмент будущего специалиста, – делится опытом работы компании с практикантами Вероника Локтева.

В компании принципиально не дают скучных, абстрактных кейсов. С первого дня практикант погружается в реальные рабочие процессы под руководством опытного наставника, которого заранее готовят по внутренней программе.

– Возьмем кейс Алёны: она сразу начала работать с первичной документацией и осваивала тонкости работы в 1С. Ее наставник, наш заместитель главного бухгалтера Елена Витальевна Моренко, не просто ставила задачи, а объясняла их смысл и место в общем бизнес-процессе компании, – говорит Вероника Валерьевна. – Так мы сразу видим: «горит» ли человек своим делом или просто «отбывает номер». Алёна горела! Она задавала правильные вопросы, предлагала свои варианты решения задач и искренне болела за общий результат. Именно так проявляются те самые мягкие навыки (softskills), которые невозможно в полной мере разглядеть за час стандартного интервью.

Инвестируем в тех, кто инвестирует в нас

– Решение предложить Алёне должность было обоюдным и абсолютно логичным с точки зрения кадровой стратегии. Она уже влилась в коллектив, понимала внутренние стандарты и доказала свою эффективность на практике. Какой смысл был искать кого-то на стороне, тратя время и ресурсы на адаптацию «неизвестного» кандидата, если у нас уже был готовый, «проверенный в бою» специалист, который полностью разделяет наши ценности? – задается вопросом руководитель HR-службы.

Для компании такая история – это идеальная окупаемость инвестиций в HR. Предприятие экономит ресурсы на подбор, а молодой специалист получает плавный, комфортный и, главное, понятный вход в профессию без стресса «первой работы». Это та самая стратегия «выращивания своих», которая окупается сторицей в виде лояльности, мотивации и высокой продуктивности сотрудника.

Формула успеха проста:

Практикант + Включенный наставник + Реальная задача = Будущий коллега

Естественно, не каждый практикант остается работать в группе компаний. И это нормально. Кто-то понимает, что ошибся с профессией, кому-то не подходит динамичный ритм и стиль, которые присущи компании.

– Но те, кто вписываются в корпоративную культуру, всегда получают приоритет при закрытии вакансий. Наш «внешний кадровый резерв», о котором я уже рассказывала, наполнен именно такими ребятами – талантливыми, мотивированными и уже знакомыми с компанией, – подчеркивает Вероника Валерьевна.

 «Теперь я полноправный член команды»

Мы задали Алёне несколько вопросов, и ее ответы – лучшая иллюстрация подхода компании к формированию профессиональной команды. Уверены, что история Алёны будет интересна ее родителям и преподавателям, которые вложили в нее так много сил.

Алёна, почему из всех компаний Омска ты выбрала для практики именно «Омск Сайдинг Инвест»?

– Я буквально каждый день видела продукты компании в городе: красивые заборы, крыши, фасады. И всегда думала: «Какая же это большая и серьезная компания». Когда в университете появилась реклама компании с предложением мест для практики, я сразу решила – мой выбор только «ОСИ». Мне было безумно интересно заглянуть на эту «кухню» изнутри, увидеть, как работает такое огромное производство. И это было идеально для моей дипломной работы по учету основных средств – здесь я могла изучать их не по учебникам, а вживую!

– Что было самым сложным в начале пути и как тебе помог наставник?

– Честно? Сначала было даже страшновато! В руках – не учебные задачники, а самые настоящие документы большой компании. И конечно, непросто было перестроиться с университетской теории на реальную практику. Но моему наставнику, Елене Витальевне, огромная благодарность! Она не просто показывала алгоритмы – она становилась моим «переводчиком» с теоретического языка на практический. Она всегда была на связи, подробно все объясняла и поддерживала. Это вселяло огромную уверенность. И да, просыпаться по утрам, чтобы доехать до завода, – это был тоже новый и важный опыт взрослой жизни!

– Что стало для тебя решающим аргументом, когда тебе предложили остаться в команде?

– Я сначала даже не поверила! Помню, как мне позвонила Елена Витальевна и подтвердила, что предложение – самое настоящее. Я почти не раздумывала. Меня покорила атмосфера в коллективе: меня приняли как свою, всегда готовы были помочь. Я сразу поняла, что здесь ценят мои старания и готовы вкладываться в мое развитие. Для выпускника это очень важно – иметь такой надежный тыл и уверенность в завтрашнем дне. Я вижу, что компания не стоит на месте, постоянно развивается, открывает новые направления, и мне безумно интересно быть частью этого роста! Теперь я чувствую себя не практиканткой, а полноправным членом команды. Отдельно я хочу выразить огромную благодарность преподавателям ОмГУПСа. Они дали нам тот фундаментальный базис знаний, который я сейчас с уверенностью применяю на практике. Без этой прочной теоретической основы мой профессиональный путь точно не сложился бы так интересно.

Новый учебный год вот-вот начнется. А это значит, что уже скоро студенты-выпускники столкнутся с вопросом, где проходить практику.

– В преддверии первого сентября я хочу обратиться к студентам и выпускникам: выбирайте места для практики осознанно. Смотрите на компании, которые готовы в вас вкладываться уже сейчас. И конечно, мы всегда ждем в нашей команде тех, кто хочет расти и развиваться вместе с нами, – говорит Вероника Локтева. – Обращаясь к коллегам-работодателям, хочу сказать: пересмотрите свой взгляд на практикантов. Перестаньте видеть в них «обузу».

Вероника Локтева уверена, что это тот самый золотой кадровый резерв и самый эффективный инструмент для профилактики кадрового голода. Интересные задачи, включенность наставника и готовность предложить лучшим из них работу.

– Вы удивитесь, какого качественного роста можно достичь, выращивая профессионалов с нуля под ценности и стандарты своей компании, – считает HR-директор «Омск Сайдинг Инвеста».

И в заключение добавим, что для группы компаний – это больше, чем производство. Это социальный лифт для сотен омичей. Особенно приятно осознавать, что этот лифт начинает свой путь с университетской скамьи.

Если вы студент или выпускник и ищете место для мощного старта карьеры, загляните в раздел «Карьера» на сайте компании или напишите лично Веронике Локтевой https://vk.com/lokteva.nika.