Эксперты, опрошенные в рамках исследования «Платформы», назвали «Газпром нефть» безусловным лидером по социальным инвестициям в Омске.
В пресс-центре «МКР-Медиа» состоялась третья по счету дискуссионная сессия, которую организовал в Омске экспертный клуб ВЦИОМ «Платформа». На этот раз тема дискуссии была обозначена как «Люди Омска: социальный капитал города».
Генеральный директор центра социального проектирования «Платформа» Дмитрий Лисицин познакомил участников дискуссии с результатами исследования социальной среды Омска, проведенного путем опроса омских экспертов из числа представителей бизнеса, некоммерческого сектора и власти.
Исследование подтвердило, что мнение омичей о себе, своем профессиональном и личностном потенциале высокое, но об уровне развития города – низкое. Причина такого разрыва – неудовлетворенный запрос на улучшение качества жизни в Омске. Можно даже выделить распространенный психологический тип – «обиженный омич», главной реакцией которого являются жалобы на жизнь в Омске и желание уехать из города.
По мнению эксперта, для перелома этих упаднических настроений необходим образ «новой причины для гордости» жителей Омска. Положительный аспект – наличие прослойки активных горожан, которых необходимо вовлекать в проекты по изменению города к лучшему. Инициаторами таких проектов должен стать бизнес.
Эксперты, опрошенные в рамках исследования, единодушно назвали лидером в социальных инвестициях компанию «Газпром нефть». Реконструкция улиц Чокана Валиханова и Ленина, программы «Город своими руками» и «Школа – вуз – предприятие» запомнились омичам больше всего.
Как отметил заместитель генерального директора АО «Газпромнефть-ОНПЗ» Олег Шайтан, образовательным проектам на предприятии придают особое значение.
– Это не имиджевые проекты, а насущная необходимость. Нам важно, чтобы на современном оборудовании работали специалисты, обладающие соответствующими знаниями и навыками, и при этом разделяли корпоративные ценности компании. Наше предприятие, имеющее возможности предложить конкурентную зарплату, не переманивает кадры с других производств, а предпочитает их выращивать со школьной скамьи. Это наш вклад в рост социального капитала всего Омска, – подчеркнул Олег Шайтан.
Среди социальных проектов других омских предприятий с большим отрывом от «Газпром нефти» эксперты упомянули проекты снежного городка «Беловодье», ротари-парка «Солнечный круг». Есть в нашем городе и примеры сотрудничества конкурентов в рамках социального партнерства. Так, ГК «Титан» совместно с «Сибуром» реализует образовательный проект, в рамках которого объясняет школьникам сложные нефтехимические процессы.
Но в жизни миллионного Омска может участвовать гораздо больше предприятий. У местного бизнеса есть возможности за счет социнвестиций создавать условия для самореализации горожан.
Для успешного развития человеческого капитала Омска Дмитрий Лисицин отметил важность соблюдения трех принципов: максимального вовлечения в социальные проекты активных жителей, сотрудничества различных структур для достижения общей цели и ориентир не на сиюминутную выгоду, а на перспективу развития Омска.