Омск-Информ
ЛентаЖурнал
Поиск

Для поддержания омской «молодежки» предлагается брать пример с общественных организаций, привлекать кумиров и поднимать зарплату специалистам.

Сегодня на аппаратном совещании у мэра директор департамента по делам молодежи, физической культуры и спорта Михаил Расин рассказал о планах развития омской «молодежки». По его словам, отрасль нуждается в поддержке всех структурных подразделений горадминистрации, а также общественных объединений и учебных заведений.

– В Омске функционирует 5 социальных центров услуг для детей и молодежи, 72 клуба по месту жительства, а также 42 молодежных и 37 детских организаций. В них занимается всего 10 тысяч подростков, что составляет 3,1% от общего количества молодежи, проживающей в городе, – рассказал Расин.

Для того, чтобы поддержать отрасль, в городской администрации были разработаны специальная концепция сроком до 2015 года и программа «Молодежь города Омска». Размер бюджетных ассигнований на реализацию программы в 2013 году составил 10 миллионов, что на 2,5 миллиона больше, чем в прошлом году. На проведение ремонтных работ и обновление материально-технической базы будет потрачено 3 миллиона 676 тысяч, хотя реальная потребность составляет 9 миллионов.

Недостаточное финансирование – это не единственный недостаток, который тормозит развитие молодежной политики в городе.  По его словам, следует иметь в виду и отсутствие нормативно-правовой базы, недостаточную информированность о работе клубов, несоответствие материальной базы квалификации специалистов, слабое использование помещений, низкую зарплату сотрудников отрасли.

По поводу последнего пункта Расин отметил, что департаментом была разработана программа отраслевого положения об оплате труда работников в сфере молодежной политики. Такой программы нет нигде в России. Сейчас документ готовится к согласованию.

– Благодаря программе мы попытаемся увеличить зарплату сотрудников в два раза. Сейчас специалисты, работающие в клубах, получают минимальную зарплату. Для того, чтобы получали больше, необходимо дифференцировать уровень их квалификации. Нужно учитывать охват детей, состояние материальной базы, наглядное оформление и привлечение организаций, достижения специалистов и самих клубов. Я ставлю задачу перед всеми, кто работает в этой сфере, привлекать, работать со спонсорами, чтобы внебюджетные источники тоже работали, – прокомментировал чиновник.

Более того, Расин рассказал, что совсем недавно в Омске был проведен опрос 2500 молодых людей, выявляющий их потребности. Результаты опроса в ближайшее время будут обработаны и обнародованы, на их основе приняты решения. Кроме того, в департаменте планируют изучить опыт проведения различных мероприятий, организованных общественными молодежными организациями, а также привлекать, по совету мэра Вячеслава Двораковского, кумиров из различных сфер жизни для пропаганды правильного образа жизни.

Светлана Саликова

Для поддержания омской «молодежки» предлагается брать пример с общественных организаций, привлекать кумиров и поднимать зарплату специалистам.

Сегодня на аппаратном совещании у мэра директор департамента по делам молодежи, физической культуры и спорта Михаил Расин рассказал о планах развития омской «молодежки». По его словам, отрасль нуждается в поддержке всех структурных подразделений горадминистрации, а также общественных объединений и учебных заведений.

– В Омске функционирует 5 социальных центров услуг для детей и молодежи, 72 клуба по месту жительства, а также 42 молодежных и 37 детских организаций. В них занимается всего 10 тысяч подростков, что составляет 3,1% от общего количества молодежи, проживающей в городе, – рассказал Расин.

Для того, чтобы поддержать отрасль, в городской администрации были разработаны специальная концепция сроком до 2015 года и программа «Молодежь города Омска». Размер бюджетных ассигнований на реализацию программы в 2013 году составил 10 миллионов, что на 2,5 миллиона больше, чем в прошлом году. На проведение ремонтных работ и обновление материально-технической базы будет потрачено 3 миллиона 676 тысяч, хотя реальная потребность составляет 9 миллионов.

Недостаточное финансирование – это не единственный недостаток, который тормозит развитие молодежной политики в городе.  По его словам, следует иметь в виду и отсутствие нормативно-правовой базы, недостаточную информированность о работе клубов, несоответствие материальной базы квалификации специалистов, слабое использование помещений, низкую зарплату сотрудников отрасли.

По поводу последнего пункта Расин отметил, что департаментом была разработана программа отраслевого положения об оплате труда работников в сфере молодежной политики. Такой программы нет нигде в России. Сейчас документ готовится к согласованию.

– Благодаря программе мы попытаемся увеличить зарплату сотрудников в два раза. Сейчас специалисты, работающие в клубах, получают минимальную зарплату. Для того, чтобы получали больше, необходимо дифференцировать уровень их квалификации. Нужно учитывать охват детей, состояние материальной базы, наглядное оформление и привлечение организаций, достижения специалистов и самих клубов. Я ставлю задачу перед всеми, кто работает в этой сфере, привлекать, работать со спонсорами, чтобы внебюджетные источники тоже работали, – прокомментировал чиновник.

Более того, Расин рассказал, что совсем недавно в Омске был проведен опрос 2500 молодых людей, выявляющий их потребности. Результаты опроса в ближайшее время будут обработаны и обнародованы, на их основе приняты решения. Кроме того, в департаменте планируют изучить опыт проведения различных мероприятий, организованных общественными молодежными организациями, а также привлекать, по совету мэра Вячеслава Двораковского, кумиров из различных сфер жизни для пропаганды правильного образа жизни.

Светлана Саликова