Омск-Информ
ЛентаЖурнал
Поиск

Нужны ли птичнице розы? Или социальная логистика Иртышской птицефабрики

Нужны ли птичнице розы?

Или социальная логистика Иртышской птицефабрики

 

Есть ли связь между производством яиц и огромной клумбой шафранов? Зависит ли дисциплина труда от коллективного творчества? В ЗАО «Иртышское» нашли конкретный ответ на этот вопрос. Это ежегодный конкурс по благоустройству территории. Уже 5 лет комиссия из представителей всех подразделений фабрики оценивает ветеринарно-санитарное состояние производственных территорий, озеленение, чистоту, выкашивание травы, декоративные предметы интерьера.

В конкурсе участвуют 26 цехов и участков. Учитывая, что территория птицефабрики 64 гектара, можно представить, сколько труда нужно приложить, чтобы, хотя бы высадить здесь цветы.

Летом предприятие буквально утопает в цветах. Каждый цех старается поразить конкурсную комиссию своей изобретательностью. Вот, например, мухомор с человеческий рост с огромной корзиной куриных яиц. Или симпатичные ежи с иголками из зубочисток. А как вам улитка с раковиной из днища алюминиевого бака и губами из монтажной пены? Рядом – фонтан с русалкой, которая кружится в водяных струях, причем фонтан работает от ветряного двигателя. Все это сделано птичницами,  электриками, рабочими кормоцеха, специалистами ветеринарной службы и еще сотнями человек.

Люди работают от души, но за этой внешней красотой стоит понятное и твердое требование – дисциплина производства.

Александр Дроботун, главный ветеринарный врач Иртышской птицефабрики:  

- В одном птичнике содержится до 85 тысяч куриц, поэтому здоровье поголовья напрямую зависит от  состояния  производственных помещений и территорий. Следим жестко, коллектив относится  с пониманием. Каждый работник независимо от должности проходит обучение по профессии и ежегодную аттестацию. Конкурс – важная составляющая этой работы.

Началось все с того, что на фонарных столбах у фабрики  повесили флаги.  Потом возле промышленного цеха сделали декоративный фонарь. В ответ несколько цехов придумали свои «изюминки» для украшения территории. Дирекция поощрила энтузиастов премией.  Сегодня это коллективное соревнование  стало таким же привычным, как приходить на рабочее место в 7.50 утра. Опоздание  на 5 минут  согласно коллективному договору считается нарушением.

Олег Оренбуров, начальник электроцеха  Иртышской птицефабрики:

- Конкурс проводится в августе, но порядок на территории  коллективом поддерживается уже автоматически и зимой, и летом. Проверяющие инспектора удивляются -  утром копали яму, а после обеда это место уже заровняли граблями и высадили цветы.

Сажать цветы на территории электроцеха Оренбурову помогают жена и дочь. Коллектив здесь мужской, электрики, как правило, на заданиях по всей территории. Чтобы отстоять марку своего цеха  Оренбуровы высаживают цветочную рассаду дома и в выходные  приходят на предприятие  разбивать клумбы. Так делают на фабрике практически все.

- 30 лет назад мы месили здесь грязь в резиновых сапогах, а сейчас ходим по асфальту и фонтанами любуемся. Хоть один окурок где-нибудь найдите, - говорит  работница цеха складов Ольга Самойлова.

Каждый  коллектив, победивший в конкурсе, награждается хорошей премией. В прошлом году она составила по предприятию 600 тысяч рублей. Но  дело не только в деньгах. На ЗАО «Иртышское» выстроена серьезная система социальных гарантий  для каждого члена коллектива. Ежемесячно каждый работающий здесь получает дополнительно к  зарплате по 6 кур и по пол-ящика яйца. Также ежемесячно оказывается материальная помощь в натуральной форме продукцией предприятия пенсионерам и декретницам.

Кроме того в организации действуют такие положения как:

  • премирование работников при достижении и юбилейных дат
  • обеспечение детей путевками в летний оздоровительный лагерь
  • выделение материальной помощи на восстановление здоровья
  • выплата единовременных пособий работникам, призванным на срочную военную службу и вернувшихся на предприятие после службы, а затем отработавших на предприятии полный год.
  • организация для работников горячего питания за счет предприятия на весенне-осенних полевых и других работах
  • помощь семье умершего работника, безвозмездные услуги столярного цеха, мастерской, предоставление транспорта 

В каждом из производственных подразделений фабрики сегодня работают  цеховые комитеты, избранные на профсоюзном собрании коллектива. В цехах проводятся обязательные отчетные собрания с участием  директора и главных специалистов. Социально-трудовые отношения регулируются коллективным договором. Система  поощрений продумана до мелочей.  Более 50 человек ежегодно за счет предприятия проходят санаторно-курортное лечение в санаториях «Омский», «Коммунальник», «Автомобилист»,  «Колос».  За работу в течение года без больничных листов работник получает дополнительно 4 дня к отпуску. На вредных участках работникам выдается молоко. Предприятие оплачивает 50% от стоимости оплаты за ребенка в поселковом детском саду. Более 100 работников, работающих в близлежащих селах, доставляются на работу и с работы фабричным автобусом. В штате предприятия 5 тренеров, на содержание стадиона в п. Иртышский, например, в 2009 году предприятием затрачено более 860 тыс. рублей. Общий финансовый объем всей социальной программы в прошлом году составил 7,7 миллионов рублей. Среди предприятий  Омской области это один из лучших показателей.

Лариса Ивановна Подкуйко, заместитель председателя Омской районной организации профсоюза работников АПК:

- Я всегда привожу в пример Иртышскую птицефабрику. Каждый из 606 работающих здесь - член нашего профсоюза. На предприятии  работает двусторонняя комиссия по контролю за выполнением коллективного договора, комиссия по трудовым спорам, охрана труда, пенсионного и социального страхования, комиссия по проверке трудовой дисциплины. Созданы прекрасные условия труда и быта. Социальная логистика работает здесь очень эффективно. 

Безусловно, можно жаловаться на  кризис АПК и цифры по России действительно удручают. За 10 лет  число сельских жителей сократилось на 26%, а за 20 исчезло 17 тысяч деревень. Но в селе Иртышское  за 10 последних лет, наоборот, сумели переломить ситуацию в свою пользу. На предприятии проведена масштабная реконструкция. Производство яиц с 2004 года выросло с 175119 тыс. штук до 292292 тыс. штук в 2009-ом.  Сегодня эта птицефабрика с годовым оборотом около 700 млн. рублей - лучшая в Омской области и одна из лучших в России. Но без заботы о людях, без  защиты их социальных прав сделать подобный экономический рывок невозможно, - считает генеральный директор  ЗАО «Иртышское» Анатолий Беззубцев.

Среди утопающих в зелени производственных корпусов мы подходим к большому вольеру. В нем  пасутся настоящие пятнистые олени, которые по-хозяйски косят глазами в нашу сторону.

- Катя, Катя, иди сюда моя умница, – на наш зов олениха  послушно подходит и через сетку заграждения с удовольствием жует из рук ветку ранетки (см. видео).  Первых оленей сюда привезли 6 лет назад из Новосибирского зоопарка и с Алтая. Сейчас в стаде 17 голов, которыми с удовольствием любуется вся птицефабрика.

В этом году победители конкурса тоже получили хорошие премии. Первое место занял коллектив кормоцеха, второе - инкубатория, третье – цеха выращивания. Сейчас на птицефабрике «Иртышская» начинается подготовка к зимнему конкурсу ледяных фигур. Это тоже будет очень красиво.

Видео

Фотоальбом

Нужны ли птичнице розы? Или социальная логистика Иртышской птицефабрики

Нужны ли птичнице розы?

Или социальная логистика Иртышской птицефабрики

 

Есть ли связь между производством яиц и огромной клумбой шафранов? Зависит ли дисциплина труда от коллективного творчества? В ЗАО «Иртышское» нашли конкретный ответ на этот вопрос. Это ежегодный конкурс по благоустройству территории. Уже 5 лет комиссия из представителей всех подразделений фабрики оценивает ветеринарно-санитарное состояние производственных территорий, озеленение, чистоту, выкашивание травы, декоративные предметы интерьера.

В конкурсе участвуют 26 цехов и участков. Учитывая, что территория птицефабрики 64 гектара, можно представить, сколько труда нужно приложить, чтобы, хотя бы высадить здесь цветы.

Летом предприятие буквально утопает в цветах. Каждый цех старается поразить конкурсную комиссию своей изобретательностью. Вот, например, мухомор с человеческий рост с огромной корзиной куриных яиц. Или симпатичные ежи с иголками из зубочисток. А как вам улитка с раковиной из днища алюминиевого бака и губами из монтажной пены? Рядом – фонтан с русалкой, которая кружится в водяных струях, причем фонтан работает от ветряного двигателя. Все это сделано птичницами,  электриками, рабочими кормоцеха, специалистами ветеринарной службы и еще сотнями человек.

Люди работают от души, но за этой внешней красотой стоит понятное и твердое требование – дисциплина производства.

Александр Дроботун, главный ветеринарный врач Иртышской птицефабрики:  

- В одном птичнике содержится до 85 тысяч куриц, поэтому здоровье поголовья напрямую зависит от  состояния  производственных помещений и территорий. Следим жестко, коллектив относится  с пониманием. Каждый работник независимо от должности проходит обучение по профессии и ежегодную аттестацию. Конкурс – важная составляющая этой работы.

Началось все с того, что на фонарных столбах у фабрики  повесили флаги.  Потом возле промышленного цеха сделали декоративный фонарь. В ответ несколько цехов придумали свои «изюминки» для украшения территории. Дирекция поощрила энтузиастов премией.  Сегодня это коллективное соревнование  стало таким же привычным, как приходить на рабочее место в 7.50 утра. Опоздание  на 5 минут  согласно коллективному договору считается нарушением.

Олег Оренбуров, начальник электроцеха  Иртышской птицефабрики:

- Конкурс проводится в августе, но порядок на территории  коллективом поддерживается уже автоматически и зимой, и летом. Проверяющие инспектора удивляются -  утром копали яму, а после обеда это место уже заровняли граблями и высадили цветы.

Сажать цветы на территории электроцеха Оренбурову помогают жена и дочь. Коллектив здесь мужской, электрики, как правило, на заданиях по всей территории. Чтобы отстоять марку своего цеха  Оренбуровы высаживают цветочную рассаду дома и в выходные  приходят на предприятие  разбивать клумбы. Так делают на фабрике практически все.

- 30 лет назад мы месили здесь грязь в резиновых сапогах, а сейчас ходим по асфальту и фонтанами любуемся. Хоть один окурок где-нибудь найдите, - говорит  работница цеха складов Ольга Самойлова.

Каждый  коллектив, победивший в конкурсе, награждается хорошей премией. В прошлом году она составила по предприятию 600 тысяч рублей. Но  дело не только в деньгах. На ЗАО «Иртышское» выстроена серьезная система социальных гарантий  для каждого члена коллектива. Ежемесячно каждый работающий здесь получает дополнительно к  зарплате по 6 кур и по пол-ящика яйца. Также ежемесячно оказывается материальная помощь в натуральной форме продукцией предприятия пенсионерам и декретницам.

Кроме того в организации действуют такие положения как:

  • премирование работников при достижении и юбилейных дат
  • обеспечение детей путевками в летний оздоровительный лагерь
  • выделение материальной помощи на восстановление здоровья
  • выплата единовременных пособий работникам, призванным на срочную военную службу и вернувшихся на предприятие после службы, а затем отработавших на предприятии полный год.
  • организация для работников горячего питания за счет предприятия на весенне-осенних полевых и других работах
  • помощь семье умершего работника, безвозмездные услуги столярного цеха, мастерской, предоставление транспорта 

В каждом из производственных подразделений фабрики сегодня работают  цеховые комитеты, избранные на профсоюзном собрании коллектива. В цехах проводятся обязательные отчетные собрания с участием  директора и главных специалистов. Социально-трудовые отношения регулируются коллективным договором. Система  поощрений продумана до мелочей.  Более 50 человек ежегодно за счет предприятия проходят санаторно-курортное лечение в санаториях «Омский», «Коммунальник», «Автомобилист»,  «Колос».  За работу в течение года без больничных листов работник получает дополнительно 4 дня к отпуску. На вредных участках работникам выдается молоко. Предприятие оплачивает 50% от стоимости оплаты за ребенка в поселковом детском саду. Более 100 работников, работающих в близлежащих селах, доставляются на работу и с работы фабричным автобусом. В штате предприятия 5 тренеров, на содержание стадиона в п. Иртышский, например, в 2009 году предприятием затрачено более 860 тыс. рублей. Общий финансовый объем всей социальной программы в прошлом году составил 7,7 миллионов рублей. Среди предприятий  Омской области это один из лучших показателей.

Лариса Ивановна Подкуйко, заместитель председателя Омской районной организации профсоюза работников АПК:

- Я всегда привожу в пример Иртышскую птицефабрику. Каждый из 606 работающих здесь - член нашего профсоюза. На предприятии  работает двусторонняя комиссия по контролю за выполнением коллективного договора, комиссия по трудовым спорам, охрана труда, пенсионного и социального страхования, комиссия по проверке трудовой дисциплины. Созданы прекрасные условия труда и быта. Социальная логистика работает здесь очень эффективно. 

Безусловно, можно жаловаться на  кризис АПК и цифры по России действительно удручают. За 10 лет  число сельских жителей сократилось на 26%, а за 20 исчезло 17 тысяч деревень. Но в селе Иртышское  за 10 последних лет, наоборот, сумели переломить ситуацию в свою пользу. На предприятии проведена масштабная реконструкция. Производство яиц с 2004 года выросло с 175119 тыс. штук до 292292 тыс. штук в 2009-ом.  Сегодня эта птицефабрика с годовым оборотом около 700 млн. рублей - лучшая в Омской области и одна из лучших в России. Но без заботы о людях, без  защиты их социальных прав сделать подобный экономический рывок невозможно, - считает генеральный директор  ЗАО «Иртышское» Анатолий Беззубцев.

Среди утопающих в зелени производственных корпусов мы подходим к большому вольеру. В нем  пасутся настоящие пятнистые олени, которые по-хозяйски косят глазами в нашу сторону.

- Катя, Катя, иди сюда моя умница, – на наш зов олениха  послушно подходит и через сетку заграждения с удовольствием жует из рук ветку ранетки (см. видео).  Первых оленей сюда привезли 6 лет назад из Новосибирского зоопарка и с Алтая. Сейчас в стаде 17 голов, которыми с удовольствием любуется вся птицефабрика.

В этом году победители конкурса тоже получили хорошие премии. Первое место занял коллектив кормоцеха, второе - инкубатория, третье – цеха выращивания. Сейчас на птицефабрике «Иртышская» начинается подготовка к зимнему конкурсу ледяных фигур. Это тоже будет очень красиво.

Видео

Фотоальбом