ЧЕЛОВЕК ЧЕЛОВЕКУ – ДРУГ И ТОВАРИЩ, НО КОНКУРЕНТ
Омский филиал Московской финансово-промышленной академии посетил Юрий Рубин, президент, ректор МФПА, профессор, д.э.н., член-корреспондент Российской Академии образования. Он выступил перед студентами академии и ответил на несколько вопросов корреспондента.
– Юрий Борисович, основные направления вашей исследовательской работы посвящены теории и практике конкуренции, профессионального предпринимательства. Каково ваше определение конкуренции?
- Конкуренция – это инструмент упорядочивания рынка. Есть представление, что конкуренция – это борьба против всех. Это неправильно. В разных странах в разное время бывали переходные периоды, когда возникала свободная конкуренция. Этот термин приписывают Адаму Смиту. Но что значит свобода? С одной стороны, речь идет о людях свободных, поскольку они не рабы, не крепостные крестьяне. С другой стороны, это свобода от каких бы то ни было обязательств, норм и правил поведения. Украл, не поймали – это свобода. На мой взгляд, само понятие «свободная конкуренция» исчерпало себя еще в конце XIX века. Карл Маркс вывел свою теорию капитализма и его гибели именно из идей свободной конкуренции. Потому что когда все конкурируют, мешают друг другу, друг друга уничтожают, плюс при этом идет борьба между работодателями и наемными работниками, наступает естественный крах. И тогда начинается переход к иному обществу, где все между собой взаимодействуют, действуя согласно правилу: «Человек человеку – друг, товарищ и брат». Ограниченные представления о конкуренции мешали в течение всего периода советской власти развивать экономику. В 1929 году Иосиф Сталин написал статью, в которой противопоставил конкуренцию и соревнование. Согласно его определению, конкуренция – это уничтожение одним субъектом другого, в то время как соревнование – совместный труд на общее благо.
- Разве соревнование – это не конкуренция?
- Конечно, конкуренция. И то, и другое в английском языке звучит как competition. Но русский язык в слово «соревнование» вкладывает абсолютно иной смысл, чем в слово конкуренция. Два разных слова – два разных смысла. Я, наверное, являюсь первым человеком, который в 80-е годы прошлого столетия в русскоязычной публикации начал откровенно высказываться по поводу конкуренции. Главный мой тезис заключается в том, что конкуренция происходит в сфере упорядоченного бизнеса, и она, несомненно, способствует развитию экономики.
- Что значит упорядоченный бизнес?
- Это значит, что все разведено по определенным позициям. Есть крупный, средний, мелкий бизнес. Они одновременно конкурируют и сотрудничают между собой. Ибо весь венчурный бизнес во всем мире – это малый бизнес, результатами которого пользуются крупные компании. Помните мультфильм «Птичка Тари»? Большому крокодилу чистит зубы маленькая птичка, и он ее не съедает. Они сотрудничают. Есть отношения между крупными предприятиями, есть отношения между мелкими, и там реализуются совершенно разные стратегии, потому что крупный бизнес всегда стремится к идеологии лидерства. Там надо лидировать, поэтому в крупном бизнесе конкурентов мало. А в малом бизнесе, который является массовым, конкурентов много. Там другие стратегии – стратегия изоляции, кооперации, которые в крупном бизнесе невозможны. В крупном бизнесе есть только стратегия монополизации, соответственно, правильная конкурентная политика заключается в том, чтобы не грести всех под одну гребенку, а давать возможность каждому игроку соответственно с его размерами, с его предметом деятельности, с его отраслевыми преференциями, с его амбициями работать в той нише, которая для него является наиболее подходящей.
- А какая она, современная конкуренция в нашей стране?
- Современный бизнес за рубежом является цивилизованным. Хотя мне ближе термин не «цивилизованный», а «упорядоченный». На Западе предприниматель, или владелец бизнеса, всегда очень четко понимает меру своей ответственности. Один раз «кинул» партнера – получил удар по репутации на всю жизнь. В России «кидалово» является признаком крутизны и абсолютно не рассматривается как нарушение неких норм. Пройдет немало времени, когда мы от этого избавимся. Но пока это норма делового поведения. В наших отечественных сериалах («Глухарь» или «Бригада») доминирует сюжет, когда бизнесмен с помощью сотрудников правоохранительных органов уничтожает другого конкурента. И мы понимаем, что это реалистично. Российский аналог западным кодексам чести – жизнь по понятиям.
Но может ли быть иначе, если статья 2 Гражданского кодекса РФ дает уникальное определение предпринимательства. Согласно этому системообразующему документу, который выше всяких законов, предпринимательство – это самостоятельная деятельность на свой риск ради систематического извлечения прибыли. На самом деле предпринимательство – это деятельность, направленная на производство товаров и услуг населению, организацию рабочих мест, это служение обществу, а не стремление залезть в чужой карман, не прибегая к насилию. Вот такое отношение в обществе к предпринимателю.
Когда мы преподаем студентам курс «Теория и практика конкуренции» (мы единственный вуз в России, кто это делает), мы говорим о том, что есть в жизни. Надо знать, как вести себя в этой ситуации, то есть знать правила конкурентного поведения.
– Существуют ли выработанные технологии по достижению конкурентного преимущества предпринимателем?
- Мы часто говорим о конкурентной борьбе. Но борьба – это самая крайняя фаза конкуренции. Конкурентной может быть не борьба, а дружба. Что такое, например, стратегический альянс? Предприниматели договорились работать вместе какое-то время. Это тоже конкуренция. Потому что, возможно, они объединили свои усилия против третьего.
Конкурентоспособность человека начинается с того, что он смог сформировать в себе компетенции в сфере конкурентного поведения. Это искусство: все люди разные. С одной стороны, нужно помнить русскую поговорку «С волками жить – по-волчьи выть». С другой – уметь жить дружно. И все это одновременно. Для этого есть много способов. Например, прекрасно работают тактические модели отвлечения. Блеф, например, - одна из форм конкурентного поведения. Мы с удовольствием смотрим фильм с участием Адриано Челентано, и нас не возмущает его поведение, наоборот, мы им восхищаемся. На мой взгляд, герой Челентано очень компетентен.
– Наш журнал уже затрагивал проблему недобросовестной конкуренции. Какие возможности и перспективы в решении этой проблемы есть в России?
- В России должен быть сильный антимонопольный комитет. Сегодня он слабый. Почему? В Америке, например, федеральная торговая комиссия, которая выполняет функции антимонопольного комитета, подчиняется лично президенту США. Российский антимонопольный комитет находится в структуре правительства и по статусу ниже, чем любое министерство. Довольно сложно себя позиционировать и отстаивать. Так что еще немало лет мы проведем в условиях недобросовестной конкуренции.
Антимонопольное регулирование существует в мире более сотни лет. Исторически оно было направлено на то, чтобы не допустить рыночного коллапса, в котором все друг друга уничтожают и никто ни с кем не считается. Мы знаем, что кризис, тем более глобальный возникает только в том случае, когда нормы антимонопольного регулирования перестают должным образом применяться. Мы видим это в рамках последнего глобального кризиса. Самый страшный кризис, который был вызван отсутствием действенных рычагов антимонопольного регулирования – Великая депрессия 29-33 годов прошлого века. Как раз после этого началось массовое развитие институтов антимонопольного регулирования. При этом говорить, что конкуренция может быть свободной – совершенно бессмысленно.
Безусловно, должно пройти немало времени, пока наши предприниматели начнут работать по единым правилам. Но есть действительность, которую бессмысленно критиковать - с ней надо считаться. Все-таки бизнес – это не война друг с другом, это искусство. В том числе искусство взаимодействия не только с партнерами, но и с конкурентами.
Омский филиал Негосударственного образовательного учреждения высшего профессионального образования
«Московская финансово-промышленная академия» (ОМФ НОУ «МФПА»)
г. Омск, Россия, 644042
пр. К. Маркса, д. 18, корп. 10,
тел./факс. (3812) 37-30-47, 37-30-26
E-mail: info@omfpa.ru