Генеральный директор ООО «Агрокомплекс «Ударный» Сергей ГОЛОВАЧЕВ считает агробизнес одной из самых рентабельных отраслей. Пять лет назад тридцатилетний предприниматель вложил деньги в восстановление свинокомплекса в Горьковском районе. А в прошлом году его агрофирма вошла в сотню лучших хозяйств России.

- Сегодня ваша агрофирма - одно из лучших хозяйств не только. Омского региона, но и России. Но, когда пять лет назад вы решили вложить деньги в аграрный сектор, разве вам не говорили, что сельское хозяйство - это черная дыра, сколько в него ни вкладывай, все куда-то проваливается?

- Я сельским хозяйством не занимаюсь. Я занимаюсь агробизнесом. Это диаметрально противоположные понятия. Сельское хозяйство - это устаревшие технологии, скотные дворы и одинокий трактор с одной гусеницей в поле. Агробизнес - это рыночная экономика плюс новые технологии. Сельское хозяйство вышло из плановой экономики, и оно нежизнеспособно. В конце 80-х - начале 90-х годов все экономические процессы в стране остановились, в том числе и в аграрном секторе. В этот период Россия отстала в своем экономическом развитии лет на двадцать. Сегодня мы не можем работать так, как работали те же двадцать-тридцать лет назад. Хотя бы потому, что основные фонды, которые были привязаны к тем технологиям, уже изношены.

- Не проще ли тогда вкладывать средства в конкретные хозяйства? Агрофирма предоставляет свой бизнес-план, он оценивается, и решается вопрос о выделении субсидии?

- Нет. Вкладывать деньги в конкретное хозяйство не нужно. Вообще не нужно что-либо дотировать. С моей точки зрения, сегодня пытаются вкладывать деньги в факты, а надо субсидировать тенденции, на которые рынок сам отреагирует в правильном направлении. Например, у нас мало молзаводов. Безусловно, федеральные игроки, по большому счету, монополизировали этот рынок, и они диктуют цену на молоко. Но я готов поспорить, что если довезти молоко до молзавода, переработать в продукцию, доставить ее в город, оплатить торговое место на рынке и вложить в стоимость зарплату продавца, то эта сумма будет составлять не более четырех рублей. В прошлом году мы сдавали молоко по средней закупочной цене 7 рублей 87 копеек, нынче сдаем по 11 рублей, а в магазине литр молока стоит не меньше 25 рублей. Что можно сделать в этой ситуации? Я считаю, что на те деньги, которые выделяются на поддержку аграрного сектора, можно было бы профинансировать строительство небольших молзаводов. То есть вложить средства в конкретное имущество, которое фермерские хозяйства могли бы выкупить на определенных условиях. Кроме того, если бы фермеры стали сами заниматься переработкой, то решились бы сразу две проблемы: с рынка ушло бы лишнее молоко и стала развиваться конкуренция среди переработчиков. В результате поднялась бы закупочная цена.

- А как быть с розничной продажей? Все равно свои 30-40 процентов розница всегда накрутит...

- Смотря где торговать. В торговые сети идти не нужно. Почему бы не вкладывать средства в создание специальных постоянно действующих рынков, где бы производитель напрямую работал с потребителем? Почему это не могут быть муниципальные рынки? И не один, не два, а, например, десять... Что это даст? Во-первых, снизится розничная цена. Если на рынках молоко будет продаваться по 15 рублей за литр, то и сети моментально на это отреагируют. Им просто деваться будет некуда. Во-вторых, часть выручки будут получать непосредственно переработчики. А это прямые инвестиции в АПК. Кроме того, рынок, то есть здание, тоже останется за государством, а значит, и здесь деньги не исчезли.

- Сегодня много говорят о преимуществе агропромышленных холдингов. Замкнутый цикл производства и переработки продукции в какой-то мере защищает бизнес от внешних факторов и делает его более рентабельным...

- В мире все должно быть естественно и гармонично, и экономика здесь не является исключением. Замкнутый цикл производства и переработки продукции, безусловно, имеет место быть, но либо на уровне хозяйства, либо на уровне, скажем, государства. Если бы меня спросили, чем я хочу заниматься, я бы ответил: выращивать свиней. Но при этом получать корм по стабильным ценам и кому-то отгружать живой вес. Это было бы и более эффективно, и профессионально. В этом случае подобная специализированная система должна четко работать на государственном уровне. Но ее нет. Поэтому приходится создавать нечто подобное на уровне одной компании. У нас высокодиверсифицированная, вертикально интегрированная группа, которая объединяет под одной «крышей» несколько направлений - от растениеводства до производства и переработки молочной и свиноводческой продукции. Пока иначе никак нельзя.

- Еще одна больная тема - кадры в аграрном секторе. Специалисты в деревне не задерживаются. Молодежь перебирается в город. Как в вашей агрофирме решается кадровый вопрос?

- Для нас это тоже огромная проблема. И дефицит не только специалистов, но и обычных работников. Кто сегодня поедет жить в деревню, даже если будут платить хорошую зарплату? Возможно, поедут, но как на вахту: поработать - и обратно в город. Если не знаешь, как потратить деньги, то зачем они вообще нужны? А как в деревне, где один ларек, одна школа, в которой учится один ребенок, можно потратить деньги? Я считаю, что деревня должна быть абсолютно нового, современного формата.

На мой взгляд, достаточно построить в районе два-три населенных пункта с хорошим жильем, социальной инфраструктурой, чтобы человеку хотелось там жить. И тогда заработают школы, клубы, супермаркеты. В эти мини-городки потянутся предприниматели, будет развиваться бизнес. И специалисты поедут.

- А каким образом будет решаться вопрос с работой?

- Фермеры будут возить людей на комфортабельных автобусах на свои предприятия. Мы же из Нефтяников на Московку каждый день ездим? Так я не думаю, что в районе дорога будет занимать больше времени.

- Вы вообще верите в перспективность сельского хозяйства?

- Посмотрите на эту проблему под другим углом зрения. Население земли стремительно растет. Города, дороги съедают землю, на которой можно что-то выращивать. А между тем потребность в продуктах увеличивается в геометрической прогрессии. С этой точки зрения Россия с ее огромными территориями весьма перспективна в плане развития именно аграрного сектора.

УРОВЕНЬ САМООБЕСПЕЧЕНИЯ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИЕЙ, %

Елена Лесояская

 Фото Евгения Кармаева