Виктор Штукерт директор ФГУ «Государственная заводская конюшня «Омская», иначе говоря – ипподром. Окончил Омский ветеринарный институт. Профессиональную карьеру начал в одном из хозяйств Исилькульского района. Позже почти полтора десятка лет возглавлял ветеринарную службу этого района. Затем был переведен в Омск на должность директора ипподрома. Это случилось ровно 25 лет назад.
Виктор Федорович, за это время изменилась система «воспитания» лошадей?
Нет, несмотря на радикальные перемены во всем экономическом устройстве, мы сохранили традиционный, подчеркну - научный подход к нашим подопечным. Хотя, что и говорить, коневодство все больше становится любительским. Посмотрите, сколько вокруг города появилось конюшен. Кто-то на лошадях строит свой бизнес, а кто-то держит их для удовольствия. Между тем, по правилам коневодства, племенное свидетельство просто так не выдается, а только по результатам нескольких испытаний. Мы начинаем отслеживать показатели резвости лошадей с полутора лет. Затем выводим их на круг в два, три и четыре года. И только после этого наш питомец, получив своеобразный сертификат качества, попадает в разряд племенных. Иначе говоря, даже самая породистая лошадь должна подтвердить свои спортивные возможности. А это можно сделать только в условиях ипподрома.
Разве нынешние условия можно сравнить с теми, что были лет 20 назад?
Если говорить о материальной стороне дела, то тут и сравнивать нечего – финансирование ипподрома даже не прописано в областном бюджете. Часть расходов по коммунальным платежам нам компенсирует федерация. А содержание конюшен, зарплата специалистов и обслуживающего персонала напрямую связаны с производственной деятельностью ипподрома. Что получается? Сегодня 40 процентов лошадей, которые содержатся на омском ипподроме, принадлежат частным владельцам. Естественно, за услуги специалистов они должны регулярно платить. Причем, стоимость одного так называемого конедня на нашем ипподроме самая низкая в Сибирском Федеральном округе – всего 120 рублей. Однако плату приходится чуть ли не выколачивать, и на сегодняшний день долг частников ипподрому превышает 600 тысяч рублей. На эти деньги мы могли бы провести не один, а два праздника открытия. Но благодаря таким вот горе-владельцам вынуждены ходить на поклон к спонсорам.
А тотализатор мог бы помочь?
Это дело мы раз и навсегда похоронили. Хотя несколько лет назад попытались заинтересовать посетителей ипподрома. Ставки не превышали сотни рублей, из них 20 процентов поступало в кассу ипподрома. Копеечные доходы. А все равно пострадали, от налоговиков. Они причислили нас к магнатам игорного бизнеса, и начислили соответствующие налоги. Мы пробовали доказать обратное, но безуспешно. И вот уже три года «чихаем» - выплачиваем огромную сумму. Так что в эти игры мы больше не играем. Да не только мы – в России нет ни одного ипподрома, где бы официально существовал тотализатор.
Раз уж племенное коневодство все больше становится привилегией частников, может, ипподром в прежнем виде тоже изжил себя?
Я так не считаю. Без крепкой научно-производственной базы, без таких специалистов, которые работают здесь по нескольку десятков лет, мы можем лишиться целой отрасли сельского хозяйства. Сегодня, напротив, необходимо думать о перспективах развития в регионе коневодства. И тут без расширения производственной базы нашего предприятия просто не обойтись. Сейчас ипподром занимает 9,8 гектаров, а по норме должно быть 35 гектаров. Добавить недостающую площадь в центре города нет возможности. К тому же по генеральному плану развития Омска здесь предусмотрена крупная транспортная развязка. Архитекторы предлагают нам неплохой вариант – тоже в черте города на пока не занятой территории. Но надо спешить с оформлением документов на землю.