Татьяна Фальченко успешный предприниматель в Омске в сфере моды, она шьет одежду для таких же состоявшихся женщин.
У нее три образования: информатик-аналитик, международный бизнес и портной-технолог. С какими трудностями предприниматель-основательница Falchenko_brand столкнулась на пути к своей мечте и что нужно, чтобы построить свое дело и «не прогореть».
«Носилась мысль»
Татьяна, еще будучи студенткой факультета «Информатика-аналитика», решила для себя, что работать и развиваться будет только в сфере моды. Учебу она с легкостью совмещала с работой продавца в модном бутике. Затем Фальченко стала директором магазина, после чего стала летать в Милан в качестве байера. Этот опыт она называет бесценным.
- Я была полностью погружена в тему, ведь в институте такому не научат. Ты не можешь придумать свой бренд, пока у тебя нет коммерческих навыков. У меня не было дизайнерского образования, но в индустрии моды я работала внутри процесса. Очень многому научилась, и в 25 лет подумала, что у меня будет своя линия одежды и производство. Я несла эту мысль и все время думала, как ее реализовать. Денег не было в достаточном количестве, ведь дорого создать бренд, нужно оборудование хорошее, - рассказывает Татьяна.
С этой мыслью Татьяна стала узнавать, какая существует господдержка для таких, как она.
- Мне сказали, что можно попробовать получить грант в 200 тысяч рублей от государства. В целом на эти деньги три года назад, да и сейчас, можно открыть свое производство. Я даже могу научить. Только нужно было составить хороший бизнес-план. В конкурсе участвовали 30 человек, победили трое, в том числе и я, - вспоминает она.
Но самое сложное было впереди. Омск - это не Милан, признается Татьяна. Тяжело было организовать процесс промышленности, найти помещение, квалифицированных закройщиков и швей. На этом нелегком пути даже нашлись те, кто советовал отказаться от гранта. Но она не сдалась.
- Я начала через знакомых узнавать, может, кому-то надо было мое производство. Ходила по швейным производствам и училась у них. Мне всегда пытались помочь. Человек, который хочет заниматься каким-то делом, должен попросить помощи у опытных, знающих людей. У меня получилось собрать хорошую команду. В итоге мы начали с пошива спецодежды. Заключили с компанией годовой хороший контракт, и производство наладилось, - рассказывает Татьяна.
«Конкурируем с Европой»
Falchenko_brand появился спустя всего полтора года после начала производства. Татьяна накопила денег и была готова к следующему шагу - к своей линии одежды. И сегодня, спустя три года, в компании Фальченко трудятся уже десять человек. И годовая выручка фирмы составляет 12 миллионов рублей.
- Мы одеваем женщин в возрасте 35+ элегантно. Мы достойно конкурируем с европейскими рынками. Очень хвалят наше качество и дизайн. У меня хороший опыт в сфере «тяжеловесного люкса», мы знаем, что делать именно для того, чтобы одежда была привлекательной в формате брендовой одежды. Отталкиваемся от мировых трендов и всегда можем сшить под заказ любой размер в течение двух дней, - говорит бизнесвумен.
И, по ее словам, одежда falchenko_brand сидит на всех, без исключения, идеально. Татьяна пробовала открыть розничные магазины в Новосибирске и Тюмени, однако именно из-за того, что производства в этих регионах нет, продажи не были успешными.
- Должен быть комплекс: производство и розница. Только так это хорошо работает. Сейчас мы думаем над франшизами, возможно в следующем году у нас получится продать копию своего бренда.
Ткани Татьяна использует только натуральные, произведенные в Италии или Корее. Особо отмечает, что ее линия одежды полностью экологичная. Сама Фальченко не носит меховые шубы и никому не рекомендует, она любит животных и не станет производить одежду, которая причинила боль любому живому существу.
Благодаря центру поддержки экспорта (входит в инфраструктуру господдержки бизнеса) Фальченко побывала в этом году на выставке в Литве.
- Я бы, конечно, не смогла сама принимать участие в таких мероприятиях. Это очень дорого - около полумиллиона рублей. Но это тот самый бесценный опыт, без которого нельзя и невозможно развиваться. В 2020 году, также благодаря Центру мы поедем на еще более серьезную выставку в Москву «CPM. Премьера моды в Москве-2020. Весна». Нам сделают стенд красивый, я знаю, что на это тратится из бюджета около двух миллионов рублей. Такие выставки могут познакомить нас с байерами со всего света! - говорит Татьяна.
На 2020 год у Фальченко и ее команды большие планы: возможно будет переориентирование, начнем шить и для мужчин элегантные костюмы.
О поддержке бизнеса
Создание в Омске Центра «Мой бизнес», как считает Татьяна Фальченко, является отличной возможностью для начинающих предпринимателей в «одном окне» выяснить все необходимое и получить требуемую помощь.
«Бизнес-образование необходимо в России, особенно в регионах. Всевозможные форумы, конференции, выступление квалифицированных спикеров… Создана площадка, где люди собираются, делятся опытом, просят о помощи. Мне было бы намного легче строить свой бизнес, если бы тогда, когда я начинала свое дело, существовали подобные Офисы. «Мой бизнес» - полезный центр, особенно для неопытных молодых предпринимателей, - считает Татьяна.
«Траектория развития»: молодежь в Омске научили открывать собственный бизнес
В областном конгресс-холле в Омске 17 декабря прошел бизнес-форум «Траектория развития» для молодых предпринимателей. Мероприятие организовали Министерство спорта Омской области и Фонд поддержки предпринимательства.
Омск-2020
Форум «Траектория развития. Омск-2020» организовали для тех молодых людей, которые мечтают открыть свое дело. Огромный зал был полон желающих создать успешный бизнес. Приглашенные спикеры рассказали участникам форума о секретах в бизнесе и основных ошибках, которые возможно встанут на пути к реализации бизнес-проекта.
Опытные столичные и региональные бизнесмены поделились своими знаниями с будущими предпринимателями: как монетизировать личный бренд, что такое блогинг, видеокейсы, каковы наиболее актуальные форматы ведения бизнеса в интернете, какие меры поддержки малого бизнеса действуют в нашей области.
Форум открыл московский эксперт, создатель инновационных маркетинговых инструментов Владислав Бермуда, мотивационной сессией «Тренды развития предпринимательства 2020». Он озвучил несколько основных трендов современного бизнеса. Главный, как заявил эксперт, - закон богатства: если хочешь получить – отдай.
- На форуме мы поговорили о том, как использовать для развития бизнеса не только продукт или услугу, но и свой ресурс: как продавать, не продавая, и создавать проекты, которые бы производили вау-эффект, о которых бы говорили СМИ. Всем опытом, который у меня есть, я поделюсь с удовольствием с молодыми ребятами. Сейчас успешные бизнесмены все больше и больше начали понимать простую истину: сначала ты отдаешь людям, а потом люди будут тебе благодарны и заключат с тобой контракты, - сказал Бермуда.
Продвижение бренда
На Форуме кроме мотивационной сессии работали дискуссионные платформы с омскими предпринимателями, а также всевозможные мастер-классы.
Актуальный на сегодняшний день мастер-класс «Интернет – инструмент продвижения бренда в бизнесе» провел предприниматель, интернет-маркетолог и аналитик Константин Евдокименко из Новосибирска. Он рассказал об основных трендах в соцсетях и продвижении личного бренда.
- Одного часа лекции, конечно, недостаточно для того, чтобы человек начал вести свой бизнес, но этого вполне хватит, чтобы люди заинтересовались и начали развиваться. Ведь послушать мало, самое главное - потом начать что-то делать, - считает Евдокименко.
Еще о соцсетях рассказала на Форуме директор по маркетингу сети известных в Омске кофеен Мария Борцова.
- Я верю в этих ребят. Когда человек молод, он более смел, и главное для этих ребят не сидеть в своих мыслях, а идти вперед и действовать. Если делаешь хороший продукт, хочешь развиваться, прикладываешь все усилия, то обязательно будет результат и мне кажется, что особых проблем для занятия бизнесом в Омске нет. Впечатления от форума очень хорошие. Любое мероприятие, нацеленное на обмен опытом и знаниями, это всегда здорово, плюс сама площадка классная, технически здесь все очень круто.
Деловая игра
Одним из самых интересных форматов работы Форума стала деловая игра, в которой приняли участие 20 команд студентов из Омска - победители отборочного этапа в своем образовательном учреждении. Креативные ребята должны были придумать успешный стартап: разработать стратегию, заработать на покупке или продаже акций, а также найти спонсоров или партнеров. Именно так, через деловую игру и отрабатываются навыки, которые впоследствии будущие предприниматели и будут применять на практике.
– Я всегда стараюсь участвовать в подобных мероприятиях. Это помогает развиваться и знакомиться с молодыми предпринимателями со схожими взглядами. Думаю, что в Омской области бизнес вести не сложно. У нас есть центры поддержки предпринимательства, я обращался туда и мне во многом помогли, причем совершенно бесплатно. До того, как прийти в бизнес, я попробовал разные виды деятельности и сейчас уверен то, что я делаю – спортивное предпринимательство, это мое. Поэтому мне кажется, что молодым людям, нужно пробовать, искать себя, чтобы понять, что им нравится, - прокомментировал индивидуальный предприниматель Алексей Рябокляч.
Победители деловой игры получили подарки, а один из удачливых участников розыгрыша получил часы Apple Watch.
Справка
Форум «Траектория развития. Омск-2020» был организован Министерством спорта омской области и фондом поддержки предпринимательства, который сегодня реализует проект «МОЙ БИЗНЕС» и проходил в рамках реализации нацпроектов «Популяризация малого и среднего предпринимательства» и «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».
Центр оказания услуг «Мой бизнес» начал работать в Омске с ноября этого года, и его главная задача - оказывать максимальную всестороннюю помощь предпринимателям. Он расположен в парке информационных технологий по адресу: проспект Комарова, дом 21 корпус 1. Здесь в режиме одного окна предприниматели Омской области могут получить комплексную поддержку. Кроме того, здесь помогают и обычным людям, которые пока еще только не стали предпринимателями, поскольку задача фонда - популяризация предпринимательства, вовлечение граждан в занятие предпринимательской деятельностью.
Как открыть свое дело: пошаговая инструкция
В последнее время много говорят о поддержке и развитии малого бизнеса. В то же время мы, кажется, упускаем самое главное: а как открыть свое дело? Ведь если речь идет о развитии предпринимательства в стране, то нужно говорить и о том, как привлечь больше людей в малый и средний бизнес. И для этого рядовые граждане должны иметь представление, как запустить дело и не прогореть. Этот материал – пошаговая инструкция для тех, кто только собирается стать предпринимателем.
Итак, вы решили стать бизнесменом. Неважно, студент вы или предпенсионер, у вас большой опыт работы по найму или вы только получили высшее образование, неважно даже, какое у вас образование. И разумеется, неважно, мужчина вы или женщина. У всех есть возможность стать предпринимателем. Здесь рассмотрим основные этапы запуска собственного бизнеса и узнаем, как не ошибиться в самом начале. Ведь хорошее начало – половина дела.
1. Выбор нишы
Любой бизнес начинается с выбора ниши, в которой вы будете работать. Чтобы выбрать направление деятельности, нужно проанализировать свои способности и умения, подумать, как на них можно заработать, помогая людям. Важно определить услугу или товар, которые будут пользоваться спросом, т.е. изучить рынок.
Если определить, в чем люди нуждаются, что им помогает, начать бизнес стоит именно с этого продукта (или услуги). Такой продукт будет продаваться, приносить прибыль.
Хорошо, когда дело интересно и знакомо. Так можно контролировать качество работы сотрудников, а при необходимости выполнить ее самостоятельно. Это важно для создания имиджа компании, которая предлагает хороший сервис и высокое качество товаров (услуг).
Опытные предприниматели советуют не торопиться воплощать в жизнь первую же идею, что покажется вам красивой или потенциально успешной. Записывайте приходящие в голову идеи и гениальные мысли на бумагу. Когда наберется штук пять идей, которые вам кажутся жизнеспособными, распишите преимущества и недостатки каждой.
На какие критерии следует опираться при выборе ниши для развития бизнеса с нуля? Прежде всего необходимо отталкиваться от имеющихся лично у вас знаний и опыта или, по крайней мере, интересов. Во-вторых, важно определиться с геолокацией — региональный город или небольшой населенный пункт. В-третьих, стоит подумать о «половой» принадлежности вашего дела. Кроме того, не стоит забывать об онлайн-технологиях — современный бизнес может вестись как в офлайне, так и в онлайне. При выборе ниши стоит знать, что бизнес главным образом подразделяется на 3 сферы — сфера производства, сфера торговли и сфера услуг. Выберите то, что ближе вам. Также сориентируйтесь, какой доход вы планируете получать, чтобы понимать, к какому субъекту бизнеса вы будете относиться - микро, малому или среднему.
2. Составление бизнес-плана
Когда есть хорошая идея, можно приступать к следующему шагу - планированию или составлению так называемого бизнес-плана. Работая дома, лучше начинать с малого, постепенно развивая деятельность. Когда появятся постоянные клиенты и возникнет необходимость расширения, понадобятся регистрация фирмы и планирование.
В самом простом виде бизнес-план отвечает не только на вопрос «что?», но и на вопрос «как?». Тот, кто когда-либо интересовался темой открытия бизнеса, всегда сталкивается с необходимостью представить пресловутый бизнес-план. В интернете можно найти множество инструкций о том, как его составить и что в него должно войти.
Сегодня хороший бизнес-план вам помогут составить в центре оказания услуг «Мой бизнес» по адресу: Омск, проспект Комарова, 21 корпус 1.
Здесь же остановимся на том, из чего в первую очередь должен состоять бизнес-план:
- Характеристика продукции или услуг (оценка сильных и слабых сторон).
- Исследование рынка (спрос и предложение).
- Прогноз объемов производства и реализации товаров и услуг.
- Потребности в финансировании, сырье, оборудовании, персонале, офисных и складских помещениях.
- Маркетинговая стратегия и ценовая политика.
- Организационная структура предприятия.
- Финансовый план (прогноз доходов и расходов, «кэш-фло»).
3. Начало бизнеса параллельно с работой
Как правило, работа по найму занимает 40-50 часов в неделю, т. е. 8-10 часов в день. 8 часов уходит на сон, ещё 8 — на работу. Оставшиеся 8 часов и время в выходные дни можно использовать для закладки фундамента будущего дела.
Например, можно тратить время на тестирование различных ниш в бизнесе, запуск рекламы и тд. В новое дело можно инвестировать часть зарплаты и бонусов, которые получаешь на текущей работе.
Можно начинать брать заказы и выполнять их в свободное время. Только не делайте этого в ущерб текущей работе. Иначе, не окрепнув в новом деле, останетесь без регулярного финансового заработка.
4. Реклама и продвижение продукта
Следующий шаг в развитии своего бизнеса - реклама, привлечение клиентов, продвижение продукции. Для этого нужны знания эффективных практических приемов, тонкостей. Получить их можно на специальных курсах или в книгах по продвижению. А может у вас есть знакомые специалисты в этой сфере, к которым можно обратиться.
5. Оформление
И вот после того, как заказы стали поступать массово, наступает время собственно для регистрации бизнеса. Самые распространенные формы для субъектов малого предпринимательства – ИП и ООО. У каждого формата есть свои плюсы и минусы. Но бумажной работы хватает и там, и там. Чтобы не потонуть во всей этой бюрократии и не растерять вкус к бизнесу еще на этапе рождения дела, обратитесь в центр оказания услуг «Мой бизнес» в Омске. Там вам предоставят персонального менеджера, который грамотно, а главное бесплатно, поможет вам зарегистрировать ИП или юридическое лицо. Кажется, никогда прежде открыть свое дело не было так легко.
Для открытия ИП понадобится несколько документов. О том, какие документы вам необходимы и как сэкономить на оплате госпошлины, вам также расскажут в центре «Мой бизнес», где процедура регистрации бесплатная.
6. Открытие расчетного счета в банке
Открытие счета необходимо, чтобы принимать от клиентов безналичные платежи. Кроме того, стоит учитывать, что законодательством установлено ограничение на наличный расчет — не более 100 000 рублей по одному договору. Юридическое лицо может выполнить свою обязанность налогоплательщика по уплате в бюджет только путем безналичного перечисления. Также следует иметь в виду, что ООО обязаны в течение 4 месяцев со дня регистрации открыть расчетный счет и внести средства в качества оплаты уставного капитала. Для открытия понадобится предоставить необходимый комплект документов в выбранный банк, при этом уведомлять налоговую и ПФР об открытии счета необязательно.
Запуск собственного дела чреват как бумажной волокитой, так и более приятными хлопотами – выбором помещения, установкой оборудования, наладкой процессов и выпуском первой продукции или приемом первых клиентов. В эти трудные и волнительные (а нередко и утомительные, и раздражительные) дни главное – сохранять веру в себя, свою команду и свою идею. Когда становится совсем тяжело – вспомните, в какой восторг привела вас ваша идея. Ну а по всем остальным вопросам можно опять-таки проконсультироваться со специалистами в центре «Мой бизнес».
Made in Omsk* - Сделано в Омске
Clothing for life - Одежда для жизни