Поиск

Зачем крестьянину бизнес-план?

Какой бизнес-план необходимо предоставить в банк? Какая предполагается сумма финансирования? Кому вообще нужен бизнес-план?

Рано или поздно эти и многие другие вопросы задают себе руководители хозяйств, фермеры и обычные предприниматели. В современных условиях финансового кризиса такой документ как бизнес-план видимо утратил актуальность, так как о перспективном планировании сейчас нет речи. Однако не будем торопиться. От правильности составления бизнес-плана во многом зависит жизнеспособность бизнеса.

По мнению известного омского экономиста к.э.н. С.В. Евсеенко: «Вероятность того, что предприниматель вернет кредит, если он знает, когда, с чего и как он получит прибыль, гораздо выше, чем если бизнес-план является для него «одним из» документов, требующихся для оформления кредита. И суть не столько в том, что бизнес-план составлен неграмотно, сколько в том, что сам предприниматель не понимает, как это работает.

Сам банк осуществлять подобное просвещение не может в силу специфики своей деятельности. Вот в этом случае на первое место выступают консалтинговые компании. И если в недалеком прошлом консалтинговая деятельность была не более чем способом ухода от налогов, то сейчас консультанты вполне способны внести реальный вклад в экономику региона».

Как правило, в Омской области существуют следующие заблуждения относительно необходимости наличия бизнес-планов:

1. Бизнес-план в принципе не нужен, фермер (предприниматель) знает все сам.

2. Составление бизнес-плана стоит очень дорого.

3. Даже при наличии бизнес-плана данный документ редко читается, а тем более изучается заказчиком.

К чему могут привести данные заблуждения:

1. Для того чтобы грамотно составить бизнес-план, необходимы квалифицированные усилия финансиста, экономиста, маркетолога, технолога. В одном лице совместить одинаково хорошую подготовленность по этим специальностям практически невозможно. Вывод: решение вопросов на основе интуиции и опыта (обычно в неформальных условиях) конечно хорошо, однако, очень часто увеличивает риски в бизнесе до критической отметки.

2. Стоимость бизнес-плана составляет достаточно высокую сумму (относительно среднестатистической зарплаты экономиста в городе Омске), но визит в консалтинговую компанию может стоить почти ничего, если консультация грамотного экономиста даст результат на нулевой стадии. Поясняем, если предлагаемый проект окупится за пятнадцать лет, а предприниматель рассчитывал на два года, то он, сэкономив десятки – сотни тысяч рублей (по масштабам Омского региона) на инвестировании в заранее убыточный проект, заплатит за консалтинговые услуги в пределах одной тысячи рублей.

3. Не использование бизнес-плана как интеллектуального продукта аналогично оплате за обучение ребенка без получения знаний Вашим чадом.

Совместная задача руководителя хозяйства (фермера, предпринимателя) и экономиста (составителя бизнес-плана): показать, что проект основан на надежной исходной информации (желательно подтвержденной документально), логичен и продуман, что инициаторы проекта (руководство предприятия) обладают достаточной квалификацией и опытом, чтобы справиться с его реализацией.

Результатом выполнения данной задачи является своевременное получение государственных и (или) заемных средств, рациональное использование собственных имеющихся средств в целях увеличения собственной прибыли, а также развития (или хотя бы поддержания) многострадального сельскохозяйственного производства.

Вячеслав Вячеславович Шепелев, бизнес-консультант ООО Аудиторская фирма «Профи», кандидат сельскохозяйственных наук.

  ООО Аудиторская Фирма «Профи»

- Аудиторские проверки, ревизии;                                 Фрунзе, 80 / Герцена, 18

- Составление бизнес-планов, ТЭО;                                 тел.: 43-33-17

- Ведение и восстановление бух. учета;                                   33-56-46

- Финансовый анализ;                                                                51-93-87

- Составление отчетности;

- Налоговые консультации, консалтинг;

- Налоговые декларации

Зачем крестьянину бизнес-план?

Какой бизнес-план необходимо предоставить в банк? Какая предполагается сумма финансирования? Кому вообще нужен бизнес-план?

Рано или поздно эти и многие другие вопросы задают себе руководители хозяйств, фермеры и обычные предприниматели. В современных условиях финансового кризиса такой документ как бизнес-план видимо утратил актуальность, так как о перспективном планировании сейчас нет речи. Однако не будем торопиться. От правильности составления бизнес-плана во многом зависит жизнеспособность бизнеса.

По мнению известного омского экономиста к.э.н. С.В. Евсеенко: «Вероятность того, что предприниматель вернет кредит, если он знает, когда, с чего и как он получит прибыль, гораздо выше, чем если бизнес-план является для него «одним из» документов, требующихся для оформления кредита. И суть не столько в том, что бизнес-план составлен неграмотно, сколько в том, что сам предприниматель не понимает, как это работает.

Сам банк осуществлять подобное просвещение не может в силу специфики своей деятельности. Вот в этом случае на первое место выступают консалтинговые компании. И если в недалеком прошлом консалтинговая деятельность была не более чем способом ухода от налогов, то сейчас консультанты вполне способны внести реальный вклад в экономику региона».

Как правило, в Омской области существуют следующие заблуждения относительно необходимости наличия бизнес-планов:

1. Бизнес-план в принципе не нужен, фермер (предприниматель) знает все сам.

2. Составление бизнес-плана стоит очень дорого.

3. Даже при наличии бизнес-плана данный документ редко читается, а тем более изучается заказчиком.

К чему могут привести данные заблуждения:

1. Для того чтобы грамотно составить бизнес-план, необходимы квалифицированные усилия финансиста, экономиста, маркетолога, технолога. В одном лице совместить одинаково хорошую подготовленность по этим специальностям практически невозможно. Вывод: решение вопросов на основе интуиции и опыта (обычно в неформальных условиях) конечно хорошо, однако, очень часто увеличивает риски в бизнесе до критической отметки.

2. Стоимость бизнес-плана составляет достаточно высокую сумму (относительно среднестатистической зарплаты экономиста в городе Омске), но визит в консалтинговую компанию может стоить почти ничего, если консультация грамотного экономиста даст результат на нулевой стадии. Поясняем, если предлагаемый проект окупится за пятнадцать лет, а предприниматель рассчитывал на два года, то он, сэкономив десятки – сотни тысяч рублей (по масштабам Омского региона) на инвестировании в заранее убыточный проект, заплатит за консалтинговые услуги в пределах одной тысячи рублей.

3. Не использование бизнес-плана как интеллектуального продукта аналогично оплате за обучение ребенка без получения знаний Вашим чадом.

Совместная задача руководителя хозяйства (фермера, предпринимателя) и экономиста (составителя бизнес-плана): показать, что проект основан на надежной исходной информации (желательно подтвержденной документально), логичен и продуман, что инициаторы проекта (руководство предприятия) обладают достаточной квалификацией и опытом, чтобы справиться с его реализацией.

Результатом выполнения данной задачи является своевременное получение государственных и (или) заемных средств, рациональное использование собственных имеющихся средств в целях увеличения собственной прибыли, а также развития (или хотя бы поддержания) многострадального сельскохозяйственного производства.

Вячеслав Вячеславович Шепелев, бизнес-консультант ООО Аудиторская фирма «Профи», кандидат сельскохозяйственных наук.

  ООО Аудиторская Фирма «Профи»

- Аудиторские проверки, ревизии;                                 Фрунзе, 80 / Герцена, 18

- Составление бизнес-планов, ТЭО;                                 тел.: 43-33-17

- Ведение и восстановление бух. учета;                                   33-56-46

- Финансовый анализ;                                                                51-93-87

- Составление отчетности;

- Налоговые консультации, консалтинг;

- Налоговые декларации