Ректор ОмГУ высказался по поводу объединения вузов, сообщил, когда сдадут главный корпус, и рассказал о будущем наборе абитуриентов.

Ректор Омского государственного университета имени Ф. М. Достоевского Алексей Якуб стал гостем спецпроекта «Омск-информ. Место встречи». Он высказал свое мнение о процессе объединения вузов, рассказал о судьбе одного из главных долгостроев Омска – нового корпуса ОмГУ – и заверил, что количество бюджетных мест в этом году не только не уменьшится, а, наоборот, увеличится.

Но сначала, как принято в нашем проекте, Алексей Валерьевич ответил на вопросы читателей.

Вопросы читателей:

– Когда поднимут зарплату преподавателям вуза? Ведь перед выборами был об этом разговор? (без подписи)

– Заработная плата в современном вузе формируется из нескольких источников, среди которых стимулирующие выплаты становятся одними из ключевых. Этого требует и наш учредитель – федеральное Министерство образования и науки, которое поставило задачу перед всеми вузами завершить в 2016 году переход на эффективный контракт. Ведь платить, как раньше, только за то, что преподаватель – это преподаватель, в нынешней ситуации, когда буквально от каждого из нас зависят мониторинговые показатели эффективности вуза в целом, наверное, уже не совсем правильно.

В связи с этим в вузе завершается разработка типового эффективного контракта, который будет учитывать все реальные достижения каждого конкретного преподавателя в части назначения стимулирующих выплат. Так что каждый получит возможность доказать свое право на увеличение размера своей заработной платы.

– Слышала, что количество бюджетных мест в этом году будут сокращать. Насколько и на каких направлениях? (абитуриентка)

– В прошлом году у нас было 1156 бюджетных мест, а в этом – более 1200. Рост идет за счет увеличения контрольных цифр приема на магистерские программы. Так что мы будем рады всем бакалаврам из других вузов и регионов, которые выберут наш университет. Традиционно много бюджетных мест на естественнонаучных факультетах, как на программах бакалавриата, так и в магистратуре. Кроме того, появились бюджетные места и на ряд бакалаврских программ, в частности, на программы «Международные отношения» и «Зарубежное регионоведение», на которые в прошлые годы бюджетных мест не было.

– Зачем ОмГУ четыре экономических факультета – ФМБ, «эконом» на Лицкевича, институт управления и институт торговли? Почему не сделать два факультета – экономика и менеджмент?

– Это вопрос структурной перестройки, которая требует очень бережного отношения к сложившимся традициям. Исторически у нас функционируют два факультета с собственными нишами и задачами в подготовке специалистов – экономический и международного бизнеса. В силу логики развития образовательного процесса появилось специализированное учебное подразделение, связанное с менеджментом управления. Сегодня институт управления находится в начале своего пути.

Что же касается Омского филиала Российского экономического университета имени Г. В. Плеханова, то вопрос о его структурном вхождении в состав университета сейчас находится на согласовании в Минобрнауки РФ. Если соответствующий приказ будет подписан, то блок экономических направлений подготовки будет передан экономическому факультету, а новое структурное подразделение ОмГУ будет продолжать развивать свои 55-летние традиции в подготовке специалистов в области торговли.

– Вы сменили в ОмГУ всех проректоров. Все ли, на ваш взгляд, полностью справляются со своими обязанностями?

– Когда новый человек приходит к руководству, он ведет с собой команду – это процесс естественный. Кадровый состав проректоров формировался постепенно, и пока у меня нет претензий к членам команды. Тот функционал, который на них возложен, выполняется в полном объеме.

Вопросы редакции:

– Алексей Валерьевич, два года назад вы стали ректором главного вуза региона, а значит, уже можно говорить о промежуточных итогах. Что удалось сделать за два года ректорства?

– Во-первых, и это, я считаю, самое главное – в условиях непрерывной оптимизации структуры профессорско-преподавательского состава в современных вузах мы не сократили ни одного преподавателя. Более того, мы приняли на работу ряд профессоров и доцентов, под опыт и знания которых предполагается развитие новых направлений подготовки. Во-вторых, введенная система материального стимулирования позволила резко повысить заинтересованность преподавателей, прежде всего в научной работе. Если раньше материальное стимулирование распространялось лишь на небольшую часть наших работников (в лучшем случае, человек 150 из 550), то сейчас – это почти весь преподавательский состав.

– Объединение ОмГТУ и ОГИСа – вопрос решенный. Ждать ли объединения ОмГУ с ОмГПУ?

– Вопросы укрупнения вузов вообще и наших омских вузов в частности – это вопрос стратегии развития образования на региональном уровне. Недаром для реализации этой стратегии при губернаторе Омской области создан специальный координационный совет по развитию образования в регионе. Одним из вопросов, включенных в план работы этого совета, является вопрос о создании опорного гуманитарного университета. Без сомнения, потенциальными союзниками в этом процессе могут выступать наш университет и педагогический, каждый из которых обладает значительным кадровым потенциалом и успехами в научно-педагогической деятельности. При этом оба вуза имеют долгую историю своего развития и сложившиеся десятилетиями традиции. Поэтому любые действия в направлении создания опорного гуманитарного вуза должны носить, я бы сказал, мягкий характер. Кроме того, следует учитывать, что ОмГУ – не гуманитарное учебное заведение в чистом виде. Классический университет – это в том числе фундаментальная наука, которая является основой любых прикладных разработок. Без научных разработок наших физиков, математиков, химиков, компьютерщиков не поедет и не полетит ни одна «железка», на создании которых специализируются наши коллеги из политехнического университета. Поэтому, когда речь идет о поглощении ОГИСа техническим университетом, значение первого для политеха с точки зрения развития оборонно-промышленного комплекса выглядит весьма надуманным. Разве что новую дизайнерскую форму пошьют. Что же касается вашего вопроса о создании опорного гуманитарного университета на базе ОмГУ и ОмГПУ, то это вопрос работы специальной рабочей группы, созданной при упомянутом координационном совете.

– То есть вопрос пока находится на стадии обсуждения?

– Да, создается рабочая группа, которая просчитает все возможные плюсы и минусы, риски в экономической, социальной и общественно-политической сферах. Хотя, на мой взгляд, многие аргументы, которые приводятся в качестве опрокидывающих саму возможность поисков совместных договоренностей, не очень корректны. Ведь наши два университета фактически не пересекаются по основным укрупненным группам подготовки бакалавров и магистров, хотя названия некоторых факультетов либо идентичны, либо очень близки. Каждый из нас готовит специалистов своего профиля для региона, и если руководством региона будет поставлена задача создать опорный гуманитарный вуз, то поиски разумного компромисса, приемлемого для обоих партнеров, я думаю, будут интенсифицированы. Могу добавить: университет получил новый устав, в рамках которого должна быть сформирована и принята программа стратегического развития. И формировать ее мы будем под опорный вуз. Другими словами, даже в том случае, если опорный гуманитарный вуз не состоится, коллектив университета будет стремиться к достижению показателей и выполнению целевых индикаторов опорного вуза. Так что мнение моего коллеги Маевского из ОГИСа о том, что университет не знает, что он будет делать в будущем, пусть останется мнением человека, плохо знающего возможности и потенциал университета.

– В этом году исполняется десять лет с начала строительства главного корпуса классического университета. Когда, на ваш взгляд, оно закончится?

– Ситуация следующая: достигнута маленькая, но очень важная победа. Университет смог получить разрешительные документы, которые позволяют рассчитывать на получение в самое ближайшее время необходимых финансовых средств для завершения строительства главного корпуса и ввода его в эксплуатацию. Я хочу подчеркнуть, что эта победа – коллективная, поскольку достичь этого мы смогли только при активной поддержке губернатора В. И. Назарова и других руководителей региона, наших депутатов разного уровня и коллег в самом университете. Отдельная благодарность – руководителю Омского филиала Главгосэкспертизы Л. Е. Семковой за помощь в преодолении трудностей в подготовке проектной документации. Надеюсь, что к Новому, 2017 году строительство будет завершено и корпус будет готов к вводу в эксплуатацию.

– Молодые гении ОмГУ – сегодня есть такие?

– Я бы не стал использовать слово «гениальность», поскольку, как известно, есть гении добра и гении зла. Но талантливые ребята есть практически на всех факультетах. Именно они приносят славу университету в личных и командных достижениях по своим специальностям, в науке, спорте и художественном творчестве. Например, Максим Чубаров, студент факультета компьютерных наук, который совсем недавно получил премию «Достижение года» за успехи в научной деятельности. В 2015/2016 учебном году только восемь омских студентов получили Потанинскую стипендию, и все они учатся у нас в университете.

– Вузы в борьбе за абитуриента хвалятся своим образовательным потенциалом. Есть ли какие-то факты, подтверждающие ценность образования именно в ОмГУ?

– По уровню фундаментальной подготовки как по естественным, так и по гуманитарным наукам мы являемся ведущим вузом в Омской области. В последнее время и средств естественнонаучным факультетам выделяется много, и бюджетных мест на них достаточно. В прошлом году практически все средства, выделенные министерством на модернизацию оборудования, были истрачены на нужды этих факультетов, что позволило серьезно обновить их учебную и научную материально-техническую базу. Что касается юридического и экономического факультетов – то это настоящая кузница высококвалифицированных кадров, востребованных как в регионе, так и далеко за его пределами. Работу не находят только ленивые и нерадивые выпускники. А что касается гуманитарных наук, могу сказать: мы и дальше будем их развивать и всемерно поддерживать. Если мы не станем этого делать, то получим вторую Украину.

Блиц:

– Ваше любимое изречение?

– Счастье – это понятие растяжимое.

– Какие качества цените в людях, какие не приемлете?

– Искренность в отношениях. Не приемлю ее отсутствия.

– Любите читать? Есть любимая книга?

– Вальтер Скотт, «Айвенго».

– Ректор ОмГУ умеет готовить? Какое любимое блюдо?

– Могу картошку пожарить с мясом – это же и любимое блюдо.

– Как относитесь к спорту?

– В студенческие годы плавал за сборную университета. Правда, мой тогдашний второй разряд – это, наверное, нынешний третий юношеский.

– Как предпочитаете проводить свободное время?

– Читаю что-нибудь такое, что не связано с бюрократической продукцией, которую мне каждый день кипами приносят на подпись.

– Любите путешествовать? Если да, то какие места для вас особенно привлекательны?

– Люблю и предпочитаю широкую географию.

– Что пожелаете омичам, нашим читателям?

– Быть на самом верху колеса Фортуны. А в жизни пусть черные полосы будут узкими, а белые – широкими.

Анатолий Сергеев