Депутат Александр Иванов предложил сменить мэра на сити-менеджера, вокруг которого посадить 7 замов, а также убрать ненужные департаменты.
На сегодняшнем заседании рабочей группы Омского городского совета по совершенствованию структуры администрации города Омска рассматривались предложения о том, как бы оптимизировать структуру мэрии, не нарушив ее работоспособности.
Как уже сообщало РИА «Омск-Информ», мэр Вячеслав Двораковский подготовил целый пакет изменений в структуру горадминистрации. В частности, депутатам было предложено совместить должность вице-мэра и директора департамента имущественных отношений, одновременно оставив за ним курирование двух департаментов: имущественных отношений и жилищной политики. Кроме того, предполагается совместить должность первого вице-мэра и директора департамента городской экономической политики, одновременно оставив за ним курирование депэкономики и департамента внутреннего аудита. По этой схеме директор департамента экономической политики Гульнар Айтхожина и глава департамента имущественных отношений Сергей Хорошилов теряли бы свои посты.
Однако сегодня депутаты даже и не думали принимать эту схему, а лишь раскритиковали ее.
– Это выглядит как оптимизация, а на самом деле нам предлагают сократить двух директоров департаментов. Они не были самыми худшими, – заявил председатель финансово-бюджетного комитета горсовета Юрий Федотов (на фото справа).
Не поняли депутаты и предложения мэра расформировать Управление по подготовке празднования 300-летия основания города Омска, которое было создано только в конце сентября прошлого года.
– Учитывая то, что нам 2 месяца назад говорили, что это управление нам жизненно необходимо, я предлагаю оставить это управление навечно, как памятник 300-летию, – предложил председатель комитета по социальным вопросам Александр Иванов. – Нам говорили, что оно будет отвечать за песни и пляски, и что теперь? Зачем мы 2 месяца назад создавали его, а теперь нам предлагают его упразднить.
Вице-мэр Андрей Подгорбунских заявил, что депутаты живут в параллельном мире и не видят того, что происходит.
– Мы еще в сентябре поняли, что живем в перпендикулярном мире, – парировал Иванов.
Вообще же, Андрей Подгорбунских заявил, что мэра, оказывается, устраивает и существующая схема, но депутаты попросили его подготовить предложение по оптимизации, он его и подготовил.
Альтернативное предложение сформировал Александр Иванов (на фото слева). Это предложение можно назвать революционным, но депутатам оно понравилось больше, чем то, что предлагает мэрия.
– Я предлагаю часть департаментов, которые были искусственно разделены, объединить, – начал излагать свое предложение Иванов. – Департамент жилищной политики ликвидировать, а тех людей, которые занимаются имуществом, перевести в департамент имущественных отношений. В свою очередь, нужно, чтобы отдельная структура занималась землей. Архитектура не должна распоряжаться городской землей. За земельные отношения должен отвечать департамент земельных отношений, который бы выделили из депимущества. Департамент социальной политики не нужен. Тратить 20–30 миллионов на содержание чиновников не стоит. Предлагаю его ликвидировать. Департамент информационной политики не нужен. За взаимоотношение мэра с прессой должен отвечать один человек, а может, одного не надо. Пресса сама придет.
Но главным предложением Иванова является замена мэра на сити-менеджера. Он считает, что при такой системе управления градоначальник не будет два года подбирать команду, а потом два года думать о том, как готовиться к выборам.
Иванов предлагает оставить у сити-менеджера одного первого зама и шестерых простых заместителей. Один из них будет отвечать за социальные вопросы, второй будет являться директором департамента финансов, третий – возглавлять департамент городского хозяйства, еще один зам будет в статусе Управделами. И наконец, по предложению Иванова, отдельный заместитель будет отвечать за землю, а еще один – за имущество.
Кроме того, Иванов предлагает объединить департаменты культуры и спорта, возродить административно-техническую инспекцию, а администрации округов переименовать в управления и сократить численность сотрудников в этих ведомствах.
Эту схему депутаты в целом поддержали и приняли к рассмотрению. Кроме того, парламентарии предложили мэрии пока не создавать департамент внутреннего аудита, чтобы не дублировать функции контрольно-счетной палаты.
В итоге члены рабочей группы обязались за 2 недели подготовить свои идеи по оптимизации структуры мэрии, но революционное предложение Александра Иванова пока является основным, хотя к замене мэра на сити-менеджера некоторые парламентарии отнеслись настороженно.
Материал по теме:
Александр ИВАНОВ: «Сейчас мэру некогда думать о жителях города».