Поиск

Известный омский предприниматель считает, что если государство создаст комфортные условия для производственного бизнеса, никакие западные санкции нам не страшны.

В рамках проекта «Диалог с бизнесом» гостем редакции РИА «Омск-Информ» вновь стал омский предприниматель, директор ООО «Коминформ», член экспертно-консультативного совета при губернаторе Омской области Сергей Мизя. Он известен своими острыми оценками ситуации в экономике страны и нашего региона, прогнозы, которые он дает, с большой вероятностью сбываются.

На этот раз разговор пошел о возможно грядущем банковском кризисе, о влиянии девальвации рубля на экономику, о неэффективности работы чиновников и необходимости сокращать госрасходы, а также о том, как быть малому бизнесу.

– Сергей Герасимович, сейчас, после резкой девальвации рубля, санкций и повышения Центробанком ключевой ставки, вновь заговорили о банковском кризисе. Насколько все серьезно?

– Банковская сфера – важная, но лишь часть нашей экономики, а главное – это производство, то, где создается добавленная стоимость. Банки и торговля просто перераспределяют часть созданной в производстве стоимости. По-моему, внешние санкции в нашем финансовом кризисе составляют не более 10%. Основная причина кризиса – наша, доморощенная, и она является следствием бездарного и безответственного управления экономикой страны на всех уровнях власти. Сейчас кризис обострился из-за того, что чиновники искусственно обвалили рубль. Для чего было это сделано? Здесь можно строить разные версии, но самые жизнеспособные три.

Первая – компенсировать выпадающие доходы бюджетов, которые возникли из-за выполнения «майских указов» президента от 2012 года. Вторая – власти посчитали, что таким образом можно исправить накопившиеся перекосы в экономике. И третья – желание некой узкой группы лиц внутри Садового кольца «подзаработать». Роняя рубль, финансисты руководствовались либеральным постулатом, что, мол, дешевая национальная валюта ведет к повышению конкурентоспособности отечественной продукции. Но поскольку у нас экономика переходного периода, да еще и сырьевая, то выгоду от девальвации рубля получила лишь узкая группа экспортно-ориентированных сырьевых компаний и биржевые спекулянты.

Производственный сектор экономики, который ведет модернизацию и создает новые производства, стал жить гораздо хуже, ведь модернизация ведется почти исключительно за счет импортного оборудования, стоимость которого взлетела в разы. Да и тем компаниям, которые уже закупили оборудование и выплатили валютные кредиты, тоже несладко. Ведь западные поставщики «привязывают» поставленное оборудование к своим комплектующим и расходным материалам, которые тоже подорожали.

– А насколько скажется решение Центробанка сначала поднять ключевую ставку до 17%, а затем снизить ее до 15%?

– Экономикой в России управляют либеральные монетаристы. И они искренне убеждены в том, что путем различных манипуляций, допустим, с ключевой ставкой можно сдержать и снизить инфляцию. А рынок сам все расставит по местам. Их так научили педагоги из-за океана. Поэтому такое шараханье с уровнем ставки. Основные причины инфляции в России не монетарные, а связаны с высокими тарифами естественных монополий, неэффективным и жутко дорогим государственным управлением. А после поднятия ключевой ставки банки «задрали» проценты по кредитам. Кредиты стали недоступны или разорительны для малых промышленных предприятий.

Разговоры об импортозамещении – это в основном болтовня, призванная оправдать падение рубля. Реальное импортозамещение при такой стоимости импортного оборудования, при такой стоимости кредитов – невозможно.

– Насколько важно «самочувствие» малого бизнеса для всей экономики?

– Нам надо строить экономику, максимально, где это возможно, опирающуюся на малый и средний бизнес, так как он во многом определяет устойчивость экономик большинства стран. Малые предприятия быстро умирают и быстро восстают уже в новом качестве. Проблемы малого бизнеса не только в кредитах, главное – условия ведения бизнеса, которые не может и не хочет обеспечить государство.

Малому бизнесу необходимо посильное налогообложение, доступ к энергоресурсам и инфраструктуре, свободный доступ к земле. Нужно обеспечить конкурентные условия для развития бизнеса, хотя бы в рамках Таможенного союза. А у нас, после реформ Чубайса, что творят «недоношенные дети»? Стоимость киловатт-часа электроэнергии в два раза выше, чем в США. Если мы возьмем стоимость дизтоплива, которое значительно влияет на себестоимость огромной группы товаров и услуг, то наш известный монополист продает его в Омске за 33 рубля, а в Северо-Казахстанской области – за 19 (до падения рубля). Взять налоги. У нас единый социальный налог был 26%, потом стал 34%, а после долгих дискуссий его снизили до 30%. В соседнем Казахстане этот налог – 20%, для малого бизнеса льготная ставка – 10%. Кстати, ставка страховых взносов в Пенсионный фонд в США 15%, и все попытки ее повысить до 17% были отвергнуты Конгрессом, так как это окажет негативное влияние на экономический рост.

Чтобы снизить налоги и не было дефицита в бюджете, нужно немедленно урезать и оптимизировать все государственные расходы. Думаю, если омскую мэрию сократить раза этак в четыре, то никто из омичей этого даже не заметит. Сократить персональные автомобили у большинства чиновников. В мэрии города Стокгольма один служебный автомобиль! Мэр на службу добирается на трамвае. И порядок в городе не сравнить с Омском. Отменить льготы для высокооплачиваемых граждан, которые платят ЕСН лишь с суммы до 684 тысяч рублей. И по мелочам, зачем нам, к примеру, бизнес-инкубатор, финансируемый из областного бюджета, зачем бизнес-омбудсмен с аппаратом? И таких неэффективных затрат очень и очень много, и они складываются в огромные суммы.

– Сейчас на Украине, по сути, идет война. В чем причины этих чудовищных событий?

– Экономика США без войны выжить не может. Почему Америка воюет? Потому что ее экономика «заточена» на войну, на нужды ВПК. Идет Третья мировая война, она началась в Югославии, позже ее стали называть «гибридной». Президент США Обама с гордостью заявил недавно, что события на Украине организованы чуть ли не им лично. В свое время Запад не смог достичь желаемых целей по развалу России при использовании радикальных исламистов на Северном Кавказе. Руководство страны, пусть и пройдя через трагические ошибки, смогло погасить конфликт и стабилизировать ситуацию. Теперь политики США и стран НАТО нашли другое слабое место, которым оказалась Украина. Сделали ставку на фашистов. Но я уверен, что американцы в конечном итоге своих целей на Украине не достигнут, они уже проиграли, в еще большем проигрыше будут кукловоды из руководства Евросоюза.

– Ведущие американские рейтинговые агентства недавно резко понизили рейтинги России и отечественных компаний.  Насколько эти рейтинги объективны?

– Конечно же, в оценках американских рейтинговых агентств России преобладает политическая составляющая. При американском государственном долге 330% от ВВП никаких высоких рейтингов у США быть не может, однако американские рейтинговые агентства ставят им наивысший рейтинг ААА. А вот российские ценные бумаги объявили «мусорными». Но у китайцев и даже норвежских инвестиционных фондов другое мнение. Китайское рейтинговое агентство не снизило рейтинг России и определяет его значительно выше американского. И норвежцы не перестали вести операции с нашими ценными бумагами.

– От глобальных проблем «спустимся» на наш региональный уровень. Во время нынешнего кризиса какие самые «больные места» у региональной экономики?

– У нас огромные перекосы в перераспределении финансов между центром и регионами. Все министерства и крупные налогоплательщики в Москве, часть крупных региональных компаний – в Петербурге. Омская область даже в этих условиях собирает около130 миллиардов рублей налогов, а бюджет области попадает 68 миллиардов. Остальное уходит в центр. Руководство области вынуждено брать коммерческие кредиты и выполнять социальные обязательства. Таможенный союз к тому же делает свое дело, в Казахстане акцизы на спиртное значительно ниже. Впрочем, идет оттуда водка и нелегальная, безакцизная. Из-за этого потери бюджета области исчисляются миллиардами рублей ежегодно. «Омсквинпром» почти в два раз сократил производство водки, а пить ее, видимо, меньше не стали. Говорят, что Таможенный союз – это решение политическое. Так ведь очевидны огромные проблемы в экономике приграничных субъектов, и нужно безотлагательно устранить негативные последствия политических решений. Дефолт Омской области не нужен ни омичам, ни власти. 

– Сергей Герасимович, сейчас вновь заговорили об отмене в Омске прямых выборов мэра и введении института сити-менеджера. Поможет ли это улучшить качество управления в городе?

– Наверное, введение поста сити-менеджера улучшит управление городом. Но, как говорят, не место красит человека. Если сити-менеджером станет такой же управленец, как наш нынешний мэр, то я не думаю, что от переименования должности что-то в городе изменится. Я был членом парткома Управления КГБ по Омской области, работал в кадрах и могу сказать, что у нас в стране полностью разрушена система подготовки кадров и создания кадрового резерва.

Если раньше на замещение каждой руководящей должности в Омской области был человек в резерве, которого учили, проверяли способности на практике несколько лет, то теперь полная чехарда. На должности назначаются непонятные личности, часто по криминально-клановому принципу. В областных и особенно городских ведомства огромный разросшийся аппарат, который практически не влияет на качество принимаемых решений. Немалая часть их работы – составление бумаг, какой-то отчетности, часто ни для чего не нужной. Мало того, эти отчеты не отражают реальности, они ее, как правило, приукрашивают. У меня был этап в жизни, когда мэр Валерий Рощупкин предлагал мне стать его заместителем. После более близкого знакомства с реальными делами мэрии того периода у меня сложилось мнение – это «трест Паркинсона». Не думаю, что с тех времен что-то изменилось в лучшую сторону, бюрократии стало еще больше.

– Так мало того, что работают не очень эффективно, так еще есть подозрение, что и не бескорыстно…

– По идее, мэрия существует для выполнения хозяйственных функций – чтобы в городе работал водопровод, канализация, убирали снег, ходил транспорт, и просто горожанам было комфортно жить. А как наша мэрия выполняет хозяйственные обязанности, могу рассказать на одном примере.

Существовало МУП «Омскэлектро», которое преобразовали в ОАО со стопроцентным участием мэрии. Совет директоров – это депутаты горсовета и чиновники мэрии, а председатель – Инна Парыгина, руководитель городского департамента финансов. И вот на последнем заседании РЭК директор ОАО «Омскэлектро» Манвел Мажонц («эффективный менеджер», приглашенный в Омск сенатором Андреем Голушко) озвучивает свои предложения по тарифу – НВВ (необходимую валовую выручку) увеличить с 1 млрд 300 млн рублей до 3 млрд 265 млн рублей, зарплату работникам предприятия – в два раза, штатную численность коллектива – почти в полтора раза. Суммы искусственно завышенных расходов – это сотни миллионов рублей. Это так у нас муниципалитет, контролирующий работу «Омскэнерго», заботится об омичах и создает условия для бизнеса во время кризиса.

Еще один пример. Мэрия и «Омскэлектро» настойчиво продвигают строительство подстанции «Садовая» почти за миллиард рублей. Этот проект приостанавливали, но опять вытащили на свет. Я спрашивал у руководителя Омского филиала «МРСК Сибири» Сергея Моденова, у других экспертов в области энергетики, а нужна ли Омску сейчас эта подстанция. Ответ был таков: «В ближайшие пятнадцать лет ее мощности не понадобятся».  Тем не менее РЭК уже включила в тариф ОАО «Омскэлектро» 59 миллионов рублей расходов на проектные работы.

– А что творится в городском транспорте с тарифами на проезд?

– На заседании Общественного совета РЭК неоднократно предлагалось не поднимать тариф. Но РЭК Омской области приняла решение о повышении тарифа до 22 рублей. После этого правление саморегулируемой организации приняло решение, что им и 20 рублей хватит. А зачем они просили поднять тариф, заявляя, что себестоимость перевозки пассажира 31 рубль? Если бы попросили 20 рублей 50 копеек, скандала бы не было.

Проблема состоит в том, что перевозчики не ведут бухгалтерский учет и не предоставляют его в РЭК. Сейчас непонятно, кто каким парком маршруток в Омске владеет и чьи машины считают. Сотрудники РЭК не видят реальные затраты, валовую выручку и, следовательно, не могут определить реальную себестоимость перевозок. Почему в Красноярске собирают 4,5 миллиарда налогов, а у нас 500 миллионов заплатили почти умершие муниципальные предприятия и всего лишь 10 миллионов заплатили «маршрутчики»? Отсюда объем теневой экономики пассажироперевозок – около 3,5 млрд рублей. Чтобы организовать систему, не нужен федеральный закон. Для этого есть горсовет и мэр, полиция и налоговая инспекция.

– А как вы относитесь к предложению губернатора понизить тариф на перевозки в автобусах и маршрутках до 10 рублей, а остальную часть затрат субсидировать из бюджета?

– Я думаю, что эта схема муниципальному транспорту не поможет. Разницы никакой нет между 10 и 35 рублями, если муниципалы платят налоги и зарплаты «по-белому», а частники пребывают «в тени». В любом случае муниципальные предприятия умрут, а криминальный рынок все в себя абсорбирует. А областному бюджету придется еще и частникам приплачивать, хотя денег в нем нет.

– Сергей Герасимович, в завершении нашей беседы мы хотели бы послушать ваш прогноз о том, что будет с экономикой.

– Почему наши эксперты-предсказатели из Центробанка, МЭР и прочие либеральные экономисты ждут осени и рассчитывают на стабилизацию? И пишут это в своих антикризисных планах. Они ждут нормализации курса доллара из-за вероятного роста цен на нефть и надеются, что тогда можно будет «заткнуть» все прорехи в бюджете и жить по-старому, ничего не меняя.

А ситуация в мировой «нефтянке» следующая. США сделали ставку на добычу сланцевой нефти. Добыча сланцевой нефти рентабельна при цене на нефть 65, минимум 35 долларов за баррель. Уже сейчас из-за невыгодности при текущих ценах на нефть остановлены около 25% буровых установок в США и Канаде. Скважина сланцевого месторождения живет около года, а скважина при обычном способе добычи нефти может жить и десять лет. Если эта тенденция продолжится, то к осени упадет добыча сланцевой нефти и цена барреля подскочит до вожделенных 100 долларов. 

У нас же в России, несмотря на неэффективность управления, не все так плохо по объективным признакам. Долг России – 40% ВВП. 50 миллиардов долларов государственного долга – это вообще мизер. Еще есть 599 миллиардов корпоративных долгов, из них около 300 миллиардов – это, видимо, деньги наших олигархов, сотрудников госкорпораций и т. д., которые выведены в офшоры и вернулись обратно в Россию под видом кредитов. Экспорт у нас почти в полтора раза превышает импорт. Мы обладаем огромными природными ресурсами, при относительно малом населении. Рубль сейчас – одна из самых недооцененных валют в мире. Если мы создадим комфортные условия для производственного бизнеса в стране, то экономика будет устойчива, вне зависимости от того, как будет вести себя Запад.

Нечего нам скромничать, Россия – это великая держава. В мире нет стран, которые в одиночку способны производить весь спектр техники от утюга до ракет и самолетов. Мы самостоятельно производим практически всю военную технику для наших союзников. Россия занимает второе место в мире по экспорту оружия. Отдельные компоненты – ракетные двигатели РД-181, несмотря на санкции, закупает Америка. Сумма контракта – более 1 млрд долларов США.

Бизнесу чего-то ждать, стоять на месте в условиях кризиса нельзя. Китайцы, народ с древнейшей культурой, в своей письменности обозначают слово «кризис» двумя иероглифами – «опасность» и «возможность». Вот бизнесу и надо видеть в кризисе новые возможности для себя. 

Известный омский предприниматель считает, что если государство создаст комфортные условия для производственного бизнеса, никакие западные санкции нам не страшны.

В рамках проекта «Диалог с бизнесом» гостем редакции РИА «Омск-Информ» вновь стал омский предприниматель, директор ООО «Коминформ», член экспертно-консультативного совета при губернаторе Омской области Сергей Мизя. Он известен своими острыми оценками ситуации в экономике страны и нашего региона, прогнозы, которые он дает, с большой вероятностью сбываются.

На этот раз разговор пошел о возможно грядущем банковском кризисе, о влиянии девальвации рубля на экономику, о неэффективности работы чиновников и необходимости сокращать госрасходы, а также о том, как быть малому бизнесу.

– Сергей Герасимович, сейчас, после резкой девальвации рубля, санкций и повышения Центробанком ключевой ставки, вновь заговорили о банковском кризисе. Насколько все серьезно?

– Банковская сфера – важная, но лишь часть нашей экономики, а главное – это производство, то, где создается добавленная стоимость. Банки и торговля просто перераспределяют часть созданной в производстве стоимости. По-моему, внешние санкции в нашем финансовом кризисе составляют не более 10%. Основная причина кризиса – наша, доморощенная, и она является следствием бездарного и безответственного управления экономикой страны на всех уровнях власти. Сейчас кризис обострился из-за того, что чиновники искусственно обвалили рубль. Для чего было это сделано? Здесь можно строить разные версии, но самые жизнеспособные три.

Первая – компенсировать выпадающие доходы бюджетов, которые возникли из-за выполнения «майских указов» президента от 2012 года. Вторая – власти посчитали, что таким образом можно исправить накопившиеся перекосы в экономике. И третья – желание некой узкой группы лиц внутри Садового кольца «подзаработать». Роняя рубль, финансисты руководствовались либеральным постулатом, что, мол, дешевая национальная валюта ведет к повышению конкурентоспособности отечественной продукции. Но поскольку у нас экономика переходного периода, да еще и сырьевая, то выгоду от девальвации рубля получила лишь узкая группа экспортно-ориентированных сырьевых компаний и биржевые спекулянты.

Производственный сектор экономики, который ведет модернизацию и создает новые производства, стал жить гораздо хуже, ведь модернизация ведется почти исключительно за счет импортного оборудования, стоимость которого взлетела в разы. Да и тем компаниям, которые уже закупили оборудование и выплатили валютные кредиты, тоже несладко. Ведь западные поставщики «привязывают» поставленное оборудование к своим комплектующим и расходным материалам, которые тоже подорожали.

– А насколько скажется решение Центробанка сначала поднять ключевую ставку до 17%, а затем снизить ее до 15%?

– Экономикой в России управляют либеральные монетаристы. И они искренне убеждены в том, что путем различных манипуляций, допустим, с ключевой ставкой можно сдержать и снизить инфляцию. А рынок сам все расставит по местам. Их так научили педагоги из-за океана. Поэтому такое шараханье с уровнем ставки. Основные причины инфляции в России не монетарные, а связаны с высокими тарифами естественных монополий, неэффективным и жутко дорогим государственным управлением. А после поднятия ключевой ставки банки «задрали» проценты по кредитам. Кредиты стали недоступны или разорительны для малых промышленных предприятий.

Разговоры об импортозамещении – это в основном болтовня, призванная оправдать падение рубля. Реальное импортозамещение при такой стоимости импортного оборудования, при такой стоимости кредитов – невозможно.

– Насколько важно «самочувствие» малого бизнеса для всей экономики?

– Нам надо строить экономику, максимально, где это возможно, опирающуюся на малый и средний бизнес, так как он во многом определяет устойчивость экономик большинства стран. Малые предприятия быстро умирают и быстро восстают уже в новом качестве. Проблемы малого бизнеса не только в кредитах, главное – условия ведения бизнеса, которые не может и не хочет обеспечить государство.

Малому бизнесу необходимо посильное налогообложение, доступ к энергоресурсам и инфраструктуре, свободный доступ к земле. Нужно обеспечить конкурентные условия для развития бизнеса, хотя бы в рамках Таможенного союза. А у нас, после реформ Чубайса, что творят «недоношенные дети»? Стоимость киловатт-часа электроэнергии в два раза выше, чем в США. Если мы возьмем стоимость дизтоплива, которое значительно влияет на себестоимость огромной группы товаров и услуг, то наш известный монополист продает его в Омске за 33 рубля, а в Северо-Казахстанской области – за 19 (до падения рубля). Взять налоги. У нас единый социальный налог был 26%, потом стал 34%, а после долгих дискуссий его снизили до 30%. В соседнем Казахстане этот налог – 20%, для малого бизнеса льготная ставка – 10%. Кстати, ставка страховых взносов в Пенсионный фонд в США 15%, и все попытки ее повысить до 17% были отвергнуты Конгрессом, так как это окажет негативное влияние на экономический рост.

Чтобы снизить налоги и не было дефицита в бюджете, нужно немедленно урезать и оптимизировать все государственные расходы. Думаю, если омскую мэрию сократить раза этак в четыре, то никто из омичей этого даже не заметит. Сократить персональные автомобили у большинства чиновников. В мэрии города Стокгольма один служебный автомобиль! Мэр на службу добирается на трамвае. И порядок в городе не сравнить с Омском. Отменить льготы для высокооплачиваемых граждан, которые платят ЕСН лишь с суммы до 684 тысяч рублей. И по мелочам, зачем нам, к примеру, бизнес-инкубатор, финансируемый из областного бюджета, зачем бизнес-омбудсмен с аппаратом? И таких неэффективных затрат очень и очень много, и они складываются в огромные суммы.

– Сейчас на Украине, по сути, идет война. В чем причины этих чудовищных событий?

– Экономика США без войны выжить не может. Почему Америка воюет? Потому что ее экономика «заточена» на войну, на нужды ВПК. Идет Третья мировая война, она началась в Югославии, позже ее стали называть «гибридной». Президент США Обама с гордостью заявил недавно, что события на Украине организованы чуть ли не им лично. В свое время Запад не смог достичь желаемых целей по развалу России при использовании радикальных исламистов на Северном Кавказе. Руководство страны, пусть и пройдя через трагические ошибки, смогло погасить конфликт и стабилизировать ситуацию. Теперь политики США и стран НАТО нашли другое слабое место, которым оказалась Украина. Сделали ставку на фашистов. Но я уверен, что американцы в конечном итоге своих целей на Украине не достигнут, они уже проиграли, в еще большем проигрыше будут кукловоды из руководства Евросоюза.

– Ведущие американские рейтинговые агентства недавно резко понизили рейтинги России и отечественных компаний.  Насколько эти рейтинги объективны?

– Конечно же, в оценках американских рейтинговых агентств России преобладает политическая составляющая. При американском государственном долге 330% от ВВП никаких высоких рейтингов у США быть не может, однако американские рейтинговые агентства ставят им наивысший рейтинг ААА. А вот российские ценные бумаги объявили «мусорными». Но у китайцев и даже норвежских инвестиционных фондов другое мнение. Китайское рейтинговое агентство не снизило рейтинг России и определяет его значительно выше американского. И норвежцы не перестали вести операции с нашими ценными бумагами.

– От глобальных проблем «спустимся» на наш региональный уровень. Во время нынешнего кризиса какие самые «больные места» у региональной экономики?

– У нас огромные перекосы в перераспределении финансов между центром и регионами. Все министерства и крупные налогоплательщики в Москве, часть крупных региональных компаний – в Петербурге. Омская область даже в этих условиях собирает около130 миллиардов рублей налогов, а бюджет области попадает 68 миллиардов. Остальное уходит в центр. Руководство области вынуждено брать коммерческие кредиты и выполнять социальные обязательства. Таможенный союз к тому же делает свое дело, в Казахстане акцизы на спиртное значительно ниже. Впрочем, идет оттуда водка и нелегальная, безакцизная. Из-за этого потери бюджета области исчисляются миллиардами рублей ежегодно. «Омсквинпром» почти в два раз сократил производство водки, а пить ее, видимо, меньше не стали. Говорят, что Таможенный союз – это решение политическое. Так ведь очевидны огромные проблемы в экономике приграничных субъектов, и нужно безотлагательно устранить негативные последствия политических решений. Дефолт Омской области не нужен ни омичам, ни власти. 

– Сергей Герасимович, сейчас вновь заговорили об отмене в Омске прямых выборов мэра и введении института сити-менеджера. Поможет ли это улучшить качество управления в городе?

– Наверное, введение поста сити-менеджера улучшит управление городом. Но, как говорят, не место красит человека. Если сити-менеджером станет такой же управленец, как наш нынешний мэр, то я не думаю, что от переименования должности что-то в городе изменится. Я был членом парткома Управления КГБ по Омской области, работал в кадрах и могу сказать, что у нас в стране полностью разрушена система подготовки кадров и создания кадрового резерва.

Если раньше на замещение каждой руководящей должности в Омской области был человек в резерве, которого учили, проверяли способности на практике несколько лет, то теперь полная чехарда. На должности назначаются непонятные личности, часто по криминально-клановому принципу. В областных и особенно городских ведомства огромный разросшийся аппарат, который практически не влияет на качество принимаемых решений. Немалая часть их работы – составление бумаг, какой-то отчетности, часто ни для чего не нужной. Мало того, эти отчеты не отражают реальности, они ее, как правило, приукрашивают. У меня был этап в жизни, когда мэр Валерий Рощупкин предлагал мне стать его заместителем. После более близкого знакомства с реальными делами мэрии того периода у меня сложилось мнение – это «трест Паркинсона». Не думаю, что с тех времен что-то изменилось в лучшую сторону, бюрократии стало еще больше.

– Так мало того, что работают не очень эффективно, так еще есть подозрение, что и не бескорыстно…

– По идее, мэрия существует для выполнения хозяйственных функций – чтобы в городе работал водопровод, канализация, убирали снег, ходил транспорт, и просто горожанам было комфортно жить. А как наша мэрия выполняет хозяйственные обязанности, могу рассказать на одном примере.

Существовало МУП «Омскэлектро», которое преобразовали в ОАО со стопроцентным участием мэрии. Совет директоров – это депутаты горсовета и чиновники мэрии, а председатель – Инна Парыгина, руководитель городского департамента финансов. И вот на последнем заседании РЭК директор ОАО «Омскэлектро» Манвел Мажонц («эффективный менеджер», приглашенный в Омск сенатором Андреем Голушко) озвучивает свои предложения по тарифу – НВВ (необходимую валовую выручку) увеличить с 1 млрд 300 млн рублей до 3 млрд 265 млн рублей, зарплату работникам предприятия – в два раза, штатную численность коллектива – почти в полтора раза. Суммы искусственно завышенных расходов – это сотни миллионов рублей. Это так у нас муниципалитет, контролирующий работу «Омскэнерго», заботится об омичах и создает условия для бизнеса во время кризиса.

Еще один пример. Мэрия и «Омскэлектро» настойчиво продвигают строительство подстанции «Садовая» почти за миллиард рублей. Этот проект приостанавливали, но опять вытащили на свет. Я спрашивал у руководителя Омского филиала «МРСК Сибири» Сергея Моденова, у других экспертов в области энергетики, а нужна ли Омску сейчас эта подстанция. Ответ был таков: «В ближайшие пятнадцать лет ее мощности не понадобятся».  Тем не менее РЭК уже включила в тариф ОАО «Омскэлектро» 59 миллионов рублей расходов на проектные работы.

– А что творится в городском транспорте с тарифами на проезд?

– На заседании Общественного совета РЭК неоднократно предлагалось не поднимать тариф. Но РЭК Омской области приняла решение о повышении тарифа до 22 рублей. После этого правление саморегулируемой организации приняло решение, что им и 20 рублей хватит. А зачем они просили поднять тариф, заявляя, что себестоимость перевозки пассажира 31 рубль? Если бы попросили 20 рублей 50 копеек, скандала бы не было.

Проблема состоит в том, что перевозчики не ведут бухгалтерский учет и не предоставляют его в РЭК. Сейчас непонятно, кто каким парком маршруток в Омске владеет и чьи машины считают. Сотрудники РЭК не видят реальные затраты, валовую выручку и, следовательно, не могут определить реальную себестоимость перевозок. Почему в Красноярске собирают 4,5 миллиарда налогов, а у нас 500 миллионов заплатили почти умершие муниципальные предприятия и всего лишь 10 миллионов заплатили «маршрутчики»? Отсюда объем теневой экономики пассажироперевозок – около 3,5 млрд рублей. Чтобы организовать систему, не нужен федеральный закон. Для этого есть горсовет и мэр, полиция и налоговая инспекция.

– А как вы относитесь к предложению губернатора понизить тариф на перевозки в автобусах и маршрутках до 10 рублей, а остальную часть затрат субсидировать из бюджета?

– Я думаю, что эта схема муниципальному транспорту не поможет. Разницы никакой нет между 10 и 35 рублями, если муниципалы платят налоги и зарплаты «по-белому», а частники пребывают «в тени». В любом случае муниципальные предприятия умрут, а криминальный рынок все в себя абсорбирует. А областному бюджету придется еще и частникам приплачивать, хотя денег в нем нет.

– Сергей Герасимович, в завершении нашей беседы мы хотели бы послушать ваш прогноз о том, что будет с экономикой.

– Почему наши эксперты-предсказатели из Центробанка, МЭР и прочие либеральные экономисты ждут осени и рассчитывают на стабилизацию? И пишут это в своих антикризисных планах. Они ждут нормализации курса доллара из-за вероятного роста цен на нефть и надеются, что тогда можно будет «заткнуть» все прорехи в бюджете и жить по-старому, ничего не меняя.

А ситуация в мировой «нефтянке» следующая. США сделали ставку на добычу сланцевой нефти. Добыча сланцевой нефти рентабельна при цене на нефть 65, минимум 35 долларов за баррель. Уже сейчас из-за невыгодности при текущих ценах на нефть остановлены около 25% буровых установок в США и Канаде. Скважина сланцевого месторождения живет около года, а скважина при обычном способе добычи нефти может жить и десять лет. Если эта тенденция продолжится, то к осени упадет добыча сланцевой нефти и цена барреля подскочит до вожделенных 100 долларов. 

У нас же в России, несмотря на неэффективность управления, не все так плохо по объективным признакам. Долг России – 40% ВВП. 50 миллиардов долларов государственного долга – это вообще мизер. Еще есть 599 миллиардов корпоративных долгов, из них около 300 миллиардов – это, видимо, деньги наших олигархов, сотрудников госкорпораций и т. д., которые выведены в офшоры и вернулись обратно в Россию под видом кредитов. Экспорт у нас почти в полтора раза превышает импорт. Мы обладаем огромными природными ресурсами, при относительно малом населении. Рубль сейчас – одна из самых недооцененных валют в мире. Если мы создадим комфортные условия для производственного бизнеса в стране, то экономика будет устойчива, вне зависимости от того, как будет вести себя Запад.

Нечего нам скромничать, Россия – это великая держава. В мире нет стран, которые в одиночку способны производить весь спектр техники от утюга до ракет и самолетов. Мы самостоятельно производим практически всю военную технику для наших союзников. Россия занимает второе место в мире по экспорту оружия. Отдельные компоненты – ракетные двигатели РД-181, несмотря на санкции, закупает Америка. Сумма контракта – более 1 млрд долларов США.

Бизнесу чего-то ждать, стоять на месте в условиях кризиса нельзя. Китайцы, народ с древнейшей культурой, в своей письменности обозначают слово «кризис» двумя иероглифами – «опасность» и «возможность». Вот бизнесу и надо видеть в кризисе новые возможности для себя.