Поиск

Президент «Сбербанка России» считает региональную стратегию развития достаточно проработанной и удивляется, почему ее так раскритиковали в Омске.

Сегодня, 19 июля, Омск посетил председатель правления «Сбербанка России» Герман Греф.После официальных утренних мероприятий президент банка вместе с губернатором Омской области Виктором Назаровым посетил контакт-центр – крупнейший в системе «Сбербанка». Напомним, что распределенный контакт-центр был открыт в прошлом году после аналогичного визита Грефа в Омск. Сейчас в нем трудится около 3 тыс. омичей, которые принимают звонки со всей страны.

Продолжая традицию прошлого года, встреча с журналистами задержалась на целый час. Как оказалось, все это время Назаров и Греф обсуждали дальнейшее сотрудничество между крупнейшим российским банком и Омской областью.

– У нас есть общее понимание развития региона совместно со «Сбербанком России», – заявил на брифинге губернатор Назаров. – Год назад мы договорились о том, что создадим в области колл-центр, который будет являться на сегодня стратегическим направлением в развитии не только «Сбербанка», но и Омской области. Сейчас создано 3 000 рабочих мест. Банк вышел на уровень 4 номинала по платежам в бюджет Омской области. Это одно из направлений нашего сотрудничества. Второе направление – это кредитование областного бюджета и малого и среднего бизнеса.

Третьим направлением, которые назвал губернатор и по которому сегодня была достигнута договоренность, – это развитие и создание проектного офиса по реализации стратегии развития Омской области, которая с 30 мая по 4 июня была вынесена на общественное обсуждение. Тогда она подверглась резкой критике со стороны омской общественности, однако была принята к реализации. Разрабатывала стратегию компания Strategy Partners Group, которая является дочерней структурой «Сбербанка России».

– Сейчас разработка стратегии  закончена, она опубликована, определены ее ключевые направления. Это была идея Германа Оскаровича (Грефа. – РИА «Омск-Информ»), что нужно начать со стратегии. Сейчас нас ждет реализация конкретных шагов, – отметил Назаров.

Сам Греф считает, что стратегия развития Омской области является доработанным документом и удивляется тому, почему она была подвергнута критике.

–  Мы сегодня утро начали с того, что на деловом завтраке обсудили стратегию. Я выступал в роли критика и модератора, потому что я не ожидал такой реакции на то, что делала компания Strategy Partners Group совместно с бизнес-сообществом. Конечно, такое критическое отношение – это позитив, оно заставляет биться мысль и искать ответы на вопросы. Мне кажется, все болевые и потенциальные точки в стратегии проработаны. Сейчас есть достаточная площадка для понимания того, где и в каких направления приложить максимум усилий, с чего начинать, какой результат можно получить, – прокомментировал свою позицию Греф.

Он согласился с губернатором, что пришло время стратегию реализовывать. При этом он призвал всех набраться терпения, потому что это не такой быстрый процесс.

– Я считаю, что мы свой вклад внесли – это значимые инвестиции для города, это тысячи молодых ребят, которые получают хорошие, высокотехнологичные места, в том числе и инвалиды. Пока работает 20 инвалидов, это мало, надо расширять. Губернатор пообещал, что будет улучшена транспортная инфраструктура, чтобы инвалиды могли добираться до центра. 1,1 миллиарда рублей налогов, которые мы принесли в бюджет, это тоже наш вклад, – отметил Греф.

Президент «Сбербанка» добавил, что несмотря на то, что днем ранее в Новосибирске он сделал выговор своим сотрудникам за неубранный баннер перед банком и пригрозил перенести головной офис в Омск, сделано этого не будет. Также он отметил, что "самый главный потенциал, который есть у Омска, – это человеческий потенциал". И, видимо, подтверждая эту мысль, на прощание он подарил губернатору книгу «Брендинг территорий». Есть ли там глава про развитие человеческого потенциала, осталось загадкой.

2006

Президент «Сбербанка России» считает региональную стратегию развития достаточно проработанной и удивляется, почему ее так раскритиковали в Омске.

Сегодня, 19 июля, Омск посетил председатель правления «Сбербанка России» Герман Греф.После официальных утренних мероприятий президент банка вместе с губернатором Омской области Виктором Назаровым посетил контакт-центр – крупнейший в системе «Сбербанка». Напомним, что распределенный контакт-центр был открыт в прошлом году после аналогичного визита Грефа в Омск. Сейчас в нем трудится около 3 тыс. омичей, которые принимают звонки со всей страны.

Продолжая традицию прошлого года, встреча с журналистами задержалась на целый час. Как оказалось, все это время Назаров и Греф обсуждали дальнейшее сотрудничество между крупнейшим российским банком и Омской областью.

– У нас есть общее понимание развития региона совместно со «Сбербанком России», – заявил на брифинге губернатор Назаров. – Год назад мы договорились о том, что создадим в области колл-центр, который будет являться на сегодня стратегическим направлением в развитии не только «Сбербанка», но и Омской области. Сейчас создано 3 000 рабочих мест. Банк вышел на уровень 4 номинала по платежам в бюджет Омской области. Это одно из направлений нашего сотрудничества. Второе направление – это кредитование областного бюджета и малого и среднего бизнеса.

Третьим направлением, которые назвал губернатор и по которому сегодня была достигнута договоренность, – это развитие и создание проектного офиса по реализации стратегии развития Омской области, которая с 30 мая по 4 июня была вынесена на общественное обсуждение. Тогда она подверглась резкой критике со стороны омской общественности, однако была принята к реализации. Разрабатывала стратегию компания Strategy Partners Group, которая является дочерней структурой «Сбербанка России».

– Сейчас разработка стратегии  закончена, она опубликована, определены ее ключевые направления. Это была идея Германа Оскаровича (Грефа. – РИА «Омск-Информ»), что нужно начать со стратегии. Сейчас нас ждет реализация конкретных шагов, – отметил Назаров.

Сам Греф считает, что стратегия развития Омской области является доработанным документом и удивляется тому, почему она была подвергнута критике.

–  Мы сегодня утро начали с того, что на деловом завтраке обсудили стратегию. Я выступал в роли критика и модератора, потому что я не ожидал такой реакции на то, что делала компания Strategy Partners Group совместно с бизнес-сообществом. Конечно, такое критическое отношение – это позитив, оно заставляет биться мысль и искать ответы на вопросы. Мне кажется, все болевые и потенциальные точки в стратегии проработаны. Сейчас есть достаточная площадка для понимания того, где и в каких направления приложить максимум усилий, с чего начинать, какой результат можно получить, – прокомментировал свою позицию Греф.

Он согласился с губернатором, что пришло время стратегию реализовывать. При этом он призвал всех набраться терпения, потому что это не такой быстрый процесс.

– Я считаю, что мы свой вклад внесли – это значимые инвестиции для города, это тысячи молодых ребят, которые получают хорошие, высокотехнологичные места, в том числе и инвалиды. Пока работает 20 инвалидов, это мало, надо расширять. Губернатор пообещал, что будет улучшена транспортная инфраструктура, чтобы инвалиды могли добираться до центра. 1,1 миллиарда рублей налогов, которые мы принесли в бюджет, это тоже наш вклад, – отметил Греф.

Президент «Сбербанка» добавил, что несмотря на то, что днем ранее в Новосибирске он сделал выговор своим сотрудникам за неубранный баннер перед банком и пригрозил перенести головной офис в Омск, сделано этого не будет. Также он отметил, что "самый главный потенциал, который есть у Омска, – это человеческий потенциал". И, видимо, подтверждая эту мысль, на прощание он подарил губернатору книгу «Брендинг территорий». Есть ли там глава про развитие человеческого потенциала, осталось загадкой.

2006