Первый вице-мэр Александр Турко дал развернутый комментарий о секретных переговорах по вопросу «Омскэлектро» с радиозаводом имени Попова.

Во время сегодняшнего субботника в Парке имени 30-летия ВЛКСМ первый вице-мэр Омска Александр Турко согласился прокомментировать ход практически секретных переговоров о судьбе ОАО «Омскэлектро» с заводом имени Попова. Чиновник пролил свет, почему гендиректор завода Иван Поляков решил стать стратегическим партнером «Омскэлектро» и что стоит за его обещанием инвестировать в предприятие 23 млрд рублей.

Как уже сообщало РИА «Омск-Информ», 12 апреля мэру Омска Вячеславу Двораковскому пришло письмо за подписью гендиректора радиозавода имени Попова Ивана Полякова. Бизнесмен предложил градоначальнику стать стратегическим партнером ОАО «Омскэлектро». В четверг, 18 апреля, между Поляковым, гендиректором «Омскэлектро» Манвелом Мажонцем и первым вице-мэром Александром Турко в условиях строжайшей секретности прошли переговоры. Спустя два дня высокопоставленный чиновник раскрыл некоторые их детали.

– Александр Анатольевич, что конкретно обсуждалось в ходе переговоров?

– Вопрос не в том, чтобы просто урегулировать существующую проблему. Она гораздо глубже, потому что предприятие в нынешней ситуации оказалось не сегодня, его загоняли в эти условия на протяжении 4-5 лет. Происходил износ основных средств, он составляет порядка 65%, это снижает гарантированность подачи населению электричества. Стратегическая задача – привлечь средства в рамках программы RAB-регулирования, инвестиционной программы для того, чтобы восстановить надежность электроснабжения. Это возможно на условиях софинансирования.

Область и город получают достаточно серьезные средства на реализацию программы 300-летия Омска, в которой заложено и развитие инженерной инфраструктуры. И на условиях 50-процентного софинансирования бюджетных средств и частного инвестора могут реализовываться достаточно крупномасштабные проекты объемом до 23-25 млрд рублей. Это было бы серьезное подспорье для развития Омска.

Необходимо в плане долгосрочной стратегии рассматривать вопрос создания, в том числе на базе «Омскэлектро», мини-генерации. Все эти аспекты мы обсудили, договорились до следующего: в течение недели менеджмент «Омскэлектро» актуализирует антикризисную программу с учетом поданного предложения. Далее в рамках антикризисной программы обозначает степень, долю, форму и механизм участия инвестора. Согласовав все эти вопросы, мы должны прийти к неким соглашениям, к оформлению документов о взаимодействии, то есть приступить к реализации антикризисной программы, которая будет согласована участниками данного проекта.

Второй этап – это формирование стратегической программы. Она должна появиться до 10 июня. Алгоритм степени участия каждой из сторон проекта будет определяться уже после 10 июня. Вот вкратце договоренности. Сейчас со стороны радиозавода Попова вопрос стоит так: мы готовы вам помогать, скажите, что вам для этого нужно, мы не претендуем на контроль предприятия (51% акций, вхождение в уставный капитал), мы готовы выдать поручительства, чтобы вы могли работать с банками, и включиться в решение данной проблемы.

Теперь нужно выйти на формирование конкретных позиций, по которым будет осуществляться сотрудничество. Лакмусовой бумажкой жизнеспособности этого проекта является второй этап.

– То есть предложение завода Попова лучше стратегии, предложенной ранее руководством ХК «Акция»?

– Если рассматривать вопрос в плоскости «мы вам даем миллиард на 33 года в заем», то это предложение мечты для любого бизнеса. Но если рассматривать в совокупности с тем, что я даю вам заем и забираю имущество в аренду на 49 лет, то здесь оценка значительно снижается. Не зря ведь, когда депутаты Горсовета рассматривали три известных предложения, то не зря они говорили: «Мы выбираем лучшее из худшего». Поэтому здесь нужно смотреть в 3D, а не выдергивать одну составляющую и ее обсуждать.

Позиция радиозавода имени Попова – это мечта любой из сторон, если все это реализуется. Когда тебе протягивают руку и говорят: «Я тебе помогу, скажи, что тебе нужно», что здесь еще нужно? Когда партнерские отношения выстраиваются, оказывается помощь и разноплановая поддержка на всех уровнях и не требуют контроля над имуществом. Но любой проект можно обсуждать, критиковать и так далее – только когда он изложен на бумаге, согласован сторонами и скреплен печатями. Тогда уже есть предмет, но зачастую собака зарыта в деталях.

– Судя по вашим словам, мэрия уже развернулась именно в сторону предложения завода имени Попова?

– Если бы мы не разворачивались в сторону радиозавода имени Попова, то мы бы 12 апреля проигнорировали это письмо или сказали, что оно пришло достаточно поздно. Мы надеемся выбирать не лучшее из худшего, а рассчитываем получить равноправного партнера, который не имеет амбиций на поглощение имущественного комплекса.

– А как тогда быть с декабрьским решением Горсовета о даче согласия на 49-летнюю аренду имущества ОАО «Омскэлектро»?

– Я считаю, что если депутаты, выбирая из трех позиций, выбрали лучшее из худшего, то при наличии четвертого предложения решение может быть пересмотрено. В любом случае люди все адекватные – в первую очередь депутаты решают задачи в интересах жителей города.

Чтобы выйти с предложением об отмене того решения Горсовета, мы должны согласовать антикризисную программу и зайти в этот проект. А депутаты без затруднений дадут оценку и примут решение. Тут, я думаю, и агитировать не придется. И, естественно, следующий шаг – пересмотреть решение, которое было принято ранее, если будет доказана эффективность предложения №4.

– Может быть, имеет смысл выставить на конкурс предложения ХК «Акция» и завода имени Попова?

– Сейчас сторона №4 сказала: «Скажите, что вам нужно, и каким путем идти, чтобы я как инвестор понимал, что вы являетесь серьезным менеджментом. Если вы знаете, как вывести, и мне покажите, что вы этот путь понимаете, я готов вложить очень серьезные средства. Но если вы не понимаете, то, наверное, ваша судьба такая – помереть бесславно».

– Насколько реальны озвученные Иваном Поляковым инвестиции в размере 23 миллиардов? Помнится, ХК «Акция» предлагала всего 1 миллиард.

– 23 миллиарда – это программа стратегического развития. Это не значит, что «Релеро» сейчас принесет мешок или подгонит инкассаторскую машину, в которой будут лежать 23 миллиарда. Для того чтобы вкладывать эти 23 миллиарда, необходима глубокая проработка. Мы говорим о капиталовложениях в генерацию, именно генерирующие мощности, которые вырабатывают электроэнергию и поставляют ее на открытый рынок для потребителей. Это уже совершенно другая история. Речь идет о долгосрочной стратегии – снижение износа основных средств, восстановление сетевого хозяйства, увеличение капитализации предприятия и увеличение производственных мощностей и разворачивание новых бизнесов на базе этого предприятия.

– А не получится ли так, что пока вы выбираете между двумя инвесторами, кредиторы (то же «МРСК Сибири») обанкротят «Омскэлектро»? Об это неоднократно говорилось.

– Исполнительные листы готовы, они находятся в судах, и в ближайшее время приставы их получат. Но один из элементов антикризисного управления – это урегулирование данного вопроса. С кредитором может быть заключено соглашение на определенных условиях. Допустим, в формате рассрочки долга на определенный период. Может быть, инвестор, который предложил нам руку помощи, решит вопрос по выдаче единовременного займа под залог акций. В таком случае мы проблему закрываем и переходим к реализации программы стратегического развития. Все несколько серьезнее, чем может показаться на первый взгляд.

– Вряд ли кто-то сейчас точно скажет, зачем в этот проект пытается войти Иван Поляков. А вы как думаете?

– Человек высказывает желание и заинтересованность, чтобы в городе Омске начались кардинальные изменения в сторону развития инфраструктуры, создания мощностей. Это даст импульс развития промышленных предприятий, гарантирует их стабильность – это запуск цепных реакций. От Полякова я услышал следующее: «Хоть я и не являюсь депутатом, но я себя позиционирую как патриота страны и города Омска. Поэтому готов при наличии группы заинтересованных партнеров продвигать в интересах города любые проекты».

– Почему в таком случае он появился в самый последний момент?

– Он объяснил это следующим. До определенного момента не было понятно, с кем вести диалог. Потому что предприятие «Омскэлектро» носило статус муниципального предприятия, и спектр предложений был ограничен – либо аренда, либо заем, причем не понятно, под что. Непонятно было, как сработает предприятие по итогам года. Когда стало понятно, что предприятие сработало без убытков (впервые за 5 лет последних лет), для него это стало сигналом того, что есть менеджмент, который готов эффективно работать даже в кризисных условиях.

Следующий посыл, который прозвучал, – было принято решение об акционировании, обозначилась сторона переговоров двух юридических лиц. В начале апреля у ОАО появился генеральный директор – Манвел Мажонц, был определен председатель совета директоров. То есть появилась форма собственности и отношений, в которой два юридических лица могут выстраивать конструктивный диалог. Мы получили такие объяснения.

От редакции. Несмотря на подробный комментарий Александра Турко, ясности относительно предложения радиозавода имени Попова больше не стало. Понятно, что мэрия ухватилась за этот вариант, как за последнюю соломинку, пытаясь сохранить контроль над принадлежащим городу предприятием. А вот зачем входить в этот проект Ивану Полякову – понять пока сложно. Вряд ли тут дело в «патриотизме» и желании «продвигать любые проекты города».

В марте Поляков уже встречался с сенатором Андреем Голушко, который имеет самое прямое отношение к ХК «Акция». На переговорах речь шла, в том числе, о тарифах на передачу электроэнергии для завода Попова. Конечно, этому предприятию не помешала бы своя мини-генерация, но инвестировать в этот проект десятки миллиардов и заниматься, по сути, восстановлением городских электросетей – это совершенно другой уровень проблематики. Так что пока все больше напоминает умелый торг за выгодные тарифы.

РИА «Омск-Информ» будет следить за развитием ситуации вокруг ОАО «Омскэлектро».