Омск-Информ
ЛентаЖурнал
Поиск
·Экономика/Бизнес

Предприниматели откровенно рассказали об издержках «куаризации» для омского бизнеса. Финансовые потери за эти месяцы оказались немалыми.

С сегодняшнего дня, 1 марта, в Омской области отменены QR-коды при посещении мест с массовым скоплением людей. Они были введены в конце октября – начале ноября в учреждениях культуры и спорта, а также в парикмахерских, торговых комплексах и учреждениях общепита. Прошедшие четыре месяца стали довольно серьезным испытанием для омского бизнеса, который ощутил и снижение потока клиентов, и падение доходов. 

Как жили и сколько потеряли во время «куаризации» торговые комплексы, кинотеатры и заведения общепита? И поменяется ли ситуация сейчас? Обо всем этом их руководители и собственники рассказали обозревателю РИА «Омск-информ».

Предпринимателей сделали заложниками провальной вакцинации

Управляющая ТЦ Festival City Елена Леонова отмечает, что отмена QR-кодов значительно упростила жизнь торговым комплексам. Технически реализовать эту ограничительную меру оказалось непросто.

– С введением QR-кодов число покупателей нашего ТЦ резко снизилось, эта мера посетителями воспринималась негативно. И нам, как работникам сферы услуг и гостеприимства, были вменены несвойственные этой сфере обязанности по проверке и контролю. Нашим работникам приходилось стоять на входе, спрашивать у каждого сертификат о вакцинации и документы. Это сопряжено с привлечением дополнительных сотрудников и средств. Визуально это тоже выглядело не очень эстетично: пришлось делать ограждения, переносить вход в супермаркет в другую часть торгового комплекса, – пояснила она. – Я понимаю причину применения противоковидных мер, мы всегда соблюдали все меры безопасности, ответственно отнеслись к требованиям Роспотребнадзора и распоряжению губернатора, организовывали пункт вакцинации в самом комплексе еще в мае прошлого года. Но почему-то нас: ТЦ и общепит, сделали виноватыми за всю провальную вакцинацию. Остальной бизнес работал по прежней схеме. По сути, были созданы неравные условия для бизнеса.

Из-за введения «куаризации» трафик в Festival City упал на 30–40 %. Комплекс перестал существовать как место для отдыха омичей.

– Кто-то торговал в отдельно стоящих магазинах без проблем, соблюдая или не соблюдая меры безопасности, а в комплекс, где все максимально безопасно и комфортно, зайти было нельзя. Трудно посчитать убытки арендаторов в денежном эквиваленте, мы можем ориентироваться только на трафик. Он упал на 30–40 процентов с момента введения ограничительных мер. В чем виноваты ТЦ, я не понимаю, – поделилась Елена Леонова. – Мы рады, что, как оказалось, пандемия закончилась. Сейчас все предприниматели живут без долгосрочных планов, у всех есть желание сохранить бизнес: арендаторов, потребителей и трафик.

Ситуация в итоге сказалась на количестве и выручке арендаторов.

– Некоторые предприниматели, которые делали 18 млн рублей, получили 6 млн рублей. У нас ушла крупная сеть «Дочки-сыночки», магазины закрылись по всей стране – это тоже связано с ограничениями. Их трафик очень сильно пострадал, поскольку клиенты магазина, беременные и молодые мамочки, не все могли вакцинироваться по показаниям. Мы не оставляем планов по развитию ТЦ. Однако пока непонятно, выживут ли целые сегменты магазинов в связи с последними событиями. Но мы верим в лучшее и в то, что жизнь не остановится. Но на это все нужно время, – заключила управляющая ТЦ Festival City.

Пришлось работать на износ

Директор ООО ТК «Казачья слобода» Николай Александров также обращает внимание на сложности при проверке наличия сертификатов вакцинации.

– С введением кодов пришлось заставить работать службу администраторов на износ и закрыть один вход в комплекс. Они у меня в туалет ходили по звонку, потому что штраф за неисполнение предписаний – 300 тысяч рублей. У нас таких денег нет, – отметил он.

Финансовые издержки из-за применения QR-кодов руководитель комплекса озвучивать не стал.

– Как посчитать убытки во время пандемии? Два года назад мы хватались за голову, не зная, как лечить это заболевание. Теперь же 99,9 % населения понимают, что эта болячка такая же, как грипп, других вирусов очень много. Пока сложно судить, изменился ли поток покупателей после отмены QR-кодов – сегодня только первый день. А я реалист, считаю, что должно пройти время, прежде чем люди снова вернутся, – высказался директор ТК «Казачья слобода».

Открыли шампанское за отмену «куаров»

Директор ТЦ «Миллениум», руководитель кинотеатров «Первомайский» и «Слава» Дмитрий Савельев радуется, что теперь не нужно требовать QR-коды.

– Мы даже выпили бутылочку шампанского. Невозможно посчитать убытки. Понятно, что любой бизнес пострадал от пандемии, ограничительных мер, «куаризации». К сожалению, мы не специалисты-вирусологи и выполняем распоряжение главы региона. Коды отменили, потому что эта волна пандемии пошла на спад. Как все сложится, покажет время. Потому что мы после четвертой волны в ладоши хлопали: «Ура, ура!». Сейчас идет тенденция к увеличению привитых омичей. QR-коды хорошо отработали ноябрь-декабрь, заставив людей вакцинироваться. В январе-феврале эта мера, если честно, уже не требовалась, – рассуждает предприниматель.

Бизнесмен рассказал, насколько ограничительные меры сократили число покупателей и зрителей.

– Какие потери? Магазин продал три кофточки вместо восьми, кинотеатр – 100 билетов вместо 1000, это объективные показатели. В ноябре число покупателей в ТЦ резко снизилось. Я не могу сказать из-за чего: из-за QR-кодов, из-за роста числа заболевших или из-за боязни заразиться. В кинотеатрах трафик снизился на 90 %, в ТЦ, думаю, на 50 %, в строительных магазинах – на 50 %. Это общеизвестные цифры, – поделился выкладками Дмитрий Савельев.

Общепит: дело в не QR-кодах

Рестораторы также в полной мере ощутили действие QR-кодов, но они гораздо более сдержанны в оценках. Ведь общепит – сфера крайне нестабильная, где успех зависит от многих факторов.

По словам совладелицы кафе «Монплезир», суши-бара «Бамбуши» Татьяны Семикиной, в среднем доходы заведений упали на 30 %.

– Когда ввели QR-коды, в первые дни количество гостей снизилось на 80–90 %. Потом стало получше. Но все равно поток уменьшился на 20 % по всем заведениям, прибыль снизилась на 30 %. Кроме того, сказалась высокая заболеваемость в январе-феврале – люди не ходили в рестораны. Многие боялись заразиться или работали на удаленке – соответственно «просел» бизнес-ланч. Дело не только в «куаризации». Сейчас мы не можем ничего загадывать, корректируем планы, – подчеркнула Семикина.

Ей вторит владелец сети «Провиант», ресторана «Осип Терлеев» и гастробуфета «Два поэта» Юрий Чащин. Предприниматель прогнозирует подорожание прежде всего сахара.

– Поначалу, как только ввели коды, люди боялись заходить в заведения общепита. К тому же реально много омичей болело. Мы относились к каждому гостю достаточно лояльно, проверяя QR-коды. Но на фоне других событий отмена «куаризациии» уже неважна. Рынок забирает себестоимость и сырье. Сейчас наблюдается дефицит сахара у оптовиков. Поэтому скорее всего стоимость многих товаров вырастет. Рано еще считать убытки от пандемии, – убежден Чащин.

Выводы

Опрошенные РИА «Омск-информ» руководители ТЦ проявляют сдержанный оптимизм в связи с отменой «куаризации». Но убытки за время применения этой ограничительной меры колоссальны – от 30 до 50 %.

В то же время владельцы заведений общепита, потерявшие много гостей с ограничительными мерами, не испытывают восторга из-за отмены QR-кодов. На пороге более серьезные экономические проблемы. И появятся ли в ближайшее время у омичей средства и желание ходить по кафе, барам и ресторанам – тот еще вопрос.

4232Елена Ляхова
·Экономика/Бизнес

Предприниматели откровенно рассказали об издержках «куаризации» для омского бизнеса. Финансовые потери за эти месяцы оказались немалыми.

С сегодняшнего дня, 1 марта, в Омской области отменены QR-коды при посещении мест с массовым скоплением людей. Они были введены в конце октября – начале ноября в учреждениях культуры и спорта, а также в парикмахерских, торговых комплексах и учреждениях общепита. Прошедшие четыре месяца стали довольно серьезным испытанием для омского бизнеса, который ощутил и снижение потока клиентов, и падение доходов. 

Как жили и сколько потеряли во время «куаризации» торговые комплексы, кинотеатры и заведения общепита? И поменяется ли ситуация сейчас? Обо всем этом их руководители и собственники рассказали обозревателю РИА «Омск-информ».

Предпринимателей сделали заложниками провальной вакцинации

Управляющая ТЦ Festival City Елена Леонова отмечает, что отмена QR-кодов значительно упростила жизнь торговым комплексам. Технически реализовать эту ограничительную меру оказалось непросто.

– С введением QR-кодов число покупателей нашего ТЦ резко снизилось, эта мера посетителями воспринималась негативно. И нам, как работникам сферы услуг и гостеприимства, были вменены несвойственные этой сфере обязанности по проверке и контролю. Нашим работникам приходилось стоять на входе, спрашивать у каждого сертификат о вакцинации и документы. Это сопряжено с привлечением дополнительных сотрудников и средств. Визуально это тоже выглядело не очень эстетично: пришлось делать ограждения, переносить вход в супермаркет в другую часть торгового комплекса, – пояснила она. – Я понимаю причину применения противоковидных мер, мы всегда соблюдали все меры безопасности, ответственно отнеслись к требованиям Роспотребнадзора и распоряжению губернатора, организовывали пункт вакцинации в самом комплексе еще в мае прошлого года. Но почему-то нас: ТЦ и общепит, сделали виноватыми за всю провальную вакцинацию. Остальной бизнес работал по прежней схеме. По сути, были созданы неравные условия для бизнеса.

Из-за введения «куаризации» трафик в Festival City упал на 30–40 %. Комплекс перестал существовать как место для отдыха омичей.

– Кто-то торговал в отдельно стоящих магазинах без проблем, соблюдая или не соблюдая меры безопасности, а в комплекс, где все максимально безопасно и комфортно, зайти было нельзя. Трудно посчитать убытки арендаторов в денежном эквиваленте, мы можем ориентироваться только на трафик. Он упал на 30–40 процентов с момента введения ограничительных мер. В чем виноваты ТЦ, я не понимаю, – поделилась Елена Леонова. – Мы рады, что, как оказалось, пандемия закончилась. Сейчас все предприниматели живут без долгосрочных планов, у всех есть желание сохранить бизнес: арендаторов, потребителей и трафик.

Ситуация в итоге сказалась на количестве и выручке арендаторов.

– Некоторые предприниматели, которые делали 18 млн рублей, получили 6 млн рублей. У нас ушла крупная сеть «Дочки-сыночки», магазины закрылись по всей стране – это тоже связано с ограничениями. Их трафик очень сильно пострадал, поскольку клиенты магазина, беременные и молодые мамочки, не все могли вакцинироваться по показаниям. Мы не оставляем планов по развитию ТЦ. Однако пока непонятно, выживут ли целые сегменты магазинов в связи с последними событиями. Но мы верим в лучшее и в то, что жизнь не остановится. Но на это все нужно время, – заключила управляющая ТЦ Festival City.

Пришлось работать на износ

Директор ООО ТК «Казачья слобода» Николай Александров также обращает внимание на сложности при проверке наличия сертификатов вакцинации.

– С введением кодов пришлось заставить работать службу администраторов на износ и закрыть один вход в комплекс. Они у меня в туалет ходили по звонку, потому что штраф за неисполнение предписаний – 300 тысяч рублей. У нас таких денег нет, – отметил он.

Финансовые издержки из-за применения QR-кодов руководитель комплекса озвучивать не стал.

– Как посчитать убытки во время пандемии? Два года назад мы хватались за голову, не зная, как лечить это заболевание. Теперь же 99,9 % населения понимают, что эта болячка такая же, как грипп, других вирусов очень много. Пока сложно судить, изменился ли поток покупателей после отмены QR-кодов – сегодня только первый день. А я реалист, считаю, что должно пройти время, прежде чем люди снова вернутся, – высказался директор ТК «Казачья слобода».

Открыли шампанское за отмену «куаров»

Директор ТЦ «Миллениум», руководитель кинотеатров «Первомайский» и «Слава» Дмитрий Савельев радуется, что теперь не нужно требовать QR-коды.

– Мы даже выпили бутылочку шампанского. Невозможно посчитать убытки. Понятно, что любой бизнес пострадал от пандемии, ограничительных мер, «куаризации». К сожалению, мы не специалисты-вирусологи и выполняем распоряжение главы региона. Коды отменили, потому что эта волна пандемии пошла на спад. Как все сложится, покажет время. Потому что мы после четвертой волны в ладоши хлопали: «Ура, ура!». Сейчас идет тенденция к увеличению привитых омичей. QR-коды хорошо отработали ноябрь-декабрь, заставив людей вакцинироваться. В январе-феврале эта мера, если честно, уже не требовалась, – рассуждает предприниматель.

Бизнесмен рассказал, насколько ограничительные меры сократили число покупателей и зрителей.

– Какие потери? Магазин продал три кофточки вместо восьми, кинотеатр – 100 билетов вместо 1000, это объективные показатели. В ноябре число покупателей в ТЦ резко снизилось. Я не могу сказать из-за чего: из-за QR-кодов, из-за роста числа заболевших или из-за боязни заразиться. В кинотеатрах трафик снизился на 90 %, в ТЦ, думаю, на 50 %, в строительных магазинах – на 50 %. Это общеизвестные цифры, – поделился выкладками Дмитрий Савельев.

Общепит: дело в не QR-кодах

Рестораторы также в полной мере ощутили действие QR-кодов, но они гораздо более сдержанны в оценках. Ведь общепит – сфера крайне нестабильная, где успех зависит от многих факторов.

По словам совладелицы кафе «Монплезир», суши-бара «Бамбуши» Татьяны Семикиной, в среднем доходы заведений упали на 30 %.

– Когда ввели QR-коды, в первые дни количество гостей снизилось на 80–90 %. Потом стало получше. Но все равно поток уменьшился на 20 % по всем заведениям, прибыль снизилась на 30 %. Кроме того, сказалась высокая заболеваемость в январе-феврале – люди не ходили в рестораны. Многие боялись заразиться или работали на удаленке – соответственно «просел» бизнес-ланч. Дело не только в «куаризации». Сейчас мы не можем ничего загадывать, корректируем планы, – подчеркнула Семикина.

Ей вторит владелец сети «Провиант», ресторана «Осип Терлеев» и гастробуфета «Два поэта» Юрий Чащин. Предприниматель прогнозирует подорожание прежде всего сахара.

– Поначалу, как только ввели коды, люди боялись заходить в заведения общепита. К тому же реально много омичей болело. Мы относились к каждому гостю достаточно лояльно, проверяя QR-коды. Но на фоне других событий отмена «куаризациии» уже неважна. Рынок забирает себестоимость и сырье. Сейчас наблюдается дефицит сахара у оптовиков. Поэтому скорее всего стоимость многих товаров вырастет. Рано еще считать убытки от пандемии, – убежден Чащин.

Выводы

Опрошенные РИА «Омск-информ» руководители ТЦ проявляют сдержанный оптимизм в связи с отменой «куаризации». Но убытки за время применения этой ограничительной меры колоссальны – от 30 до 50 %.

В то же время владельцы заведений общепита, потерявшие много гостей с ограничительными мерами, не испытывают восторга из-за отмены QR-кодов. На пороге более серьезные экономические проблемы. И появятся ли в ближайшее время у омичей средства и желание ходить по кафе, барам и ресторанам – тот еще вопрос.

4232Елена Ляхова